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首页 > 问答 > 招聘与配置

一个微型企业到底该不该把制度放在第一位

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萌小主 2020-05-24 09:00

我是一个只有几个人的微型企业的一员，现目前本来设置的十五个岗位人员一直没有配备齐全，现在在公司的有四位，每天的工作都非常杂乱，就在今天老板说要我们根据kpi去做，没有完成的一周不能休假，这让现存的几位员工心理都颇有怨言，另外说一下，老板最近在和一个国际上的策划公司的策划人员走得很近，也特崇拜这种大公司，所以很多想法都想学习他们的制度，但我总觉得，我们作为一个初创人员都没配备齐全，留不住的公司现在这样太一步登天了，请各位资深的hr给于我这个才入职场不久的小白一点建议，谢谢！

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回答（1）

儒思小秘

创业企求生存。微型企业并且业务已经比较成熟的，我觉得灵活点好。制度可以模仿，基础的制度要有的。先完善。老板是天，老板是地，老板一句话爱咋咋地。出于责任心的角度，你给出你的建议，其他事情老板决策。

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2020-05-24 09:03

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