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简介：

一、“新老员工薪资不平衡”现象分析

二、“新老员工薪资不平衡”原因分析
1、新技术人才的引入。
2、社会平均工资的提升。
3、行业平均工资水平的增高。
4、人员流动率的增长。

三、“新老员工薪资不平衡”解决方案
1、针对新技术人才引入可采取的方法。
2、针对社会平均工资提升可采取的方法。
3、针对行业平均工资水平增高可采取的政策。
4、针对人才流动率的增长可采取的方式。

全部评论

发布

Vivien5 2021-10-02 18:04:43

进展进度较慢，干货的内容有些少啊，期待下次内容。

0
彩子 2021-04-07 13:51:13

非常感谢闫老师的分享！学习了！

0
用户1593147842 2020-08-02 09:39:28

学到知识了，感谢

1
还珠格格10179 2020-02-25 16:16:15

挺好的，控制人员流动率也是人力成本的管控手段

1
贾宝玉 2018-07-24 12:45:27

卡顿了，又扣除10个积分，能不能加上字幕啊

0
龙葵1804 2018-07-19 06:42:35

又学到！很感谢

0
醉笑不诉离殇 2018-07-15 21:56:14

有收获！

0
szwh 2018-06-13 21:22:35

结合市场情况，不断审视公司内部薪酬体系，也是一种方法

1
儒思用户239 2018-04-16 11:29:31

不错

0
晏如 2018-04-05 12:00:04

有收获

0
东子妈妈 2018-03-09 16:09:15

非常实用

0
儒思用户1505091097 2017-11-29 15:53:36

适用客观自然

0

闫轶卿

北京大学经济学硕士人力资源管理资深专家

北京大学经济学硕士，人力资源管理资深专家，有近二十年人力资源管理实践经验。在国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究。

代表专著有《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社）、《老HRD手把手教你做人力资源管理》（中国法制出版社）。

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