工作时间别漏问

【课程内容】 1、不定时工时的界定； 2、标准工时的界定； 3、什么情况下可以不支付加班费。 【课程收获】 明确劳动法关于工作时间的解读； 帮助企业有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

年底跳槽潮，作为HR的你是“动”还是“不动”

1、面对“动”与“不动”你该怎么办 借助决策矩阵打消你的顾虑 2、“不动”-HR来年如何干得好 使用差距分析法实现你的目标 -找差距           -扫障碍 -定计划 -扫清障碍计划表 3、“动”-HR如何实现嫁得好 运用五维图帮你寻得好人家 -组合渠道 -选好行业 -找准职位 -选对东家 -做好准备

如何提高员工成为内部讲师的积极性

【课程内容】 1、作为责任进行考核； 2、做好培训计划安排； 3、如何做到奖罚分明。 【课程收获】 掌握提升内部讲师积极性的方法； 了解内部培训讲师培养的意义和作用； 让企业学会构建学习型组织，帮助企业认清培训的价值。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

从“人力资源”的引进看招聘的地位

【课程内容】 1、“人力资源”与“人力资本”的区别； 2、人力资源的引进； 【课程收获】 在招聘中学习有关人力资源的引进策略； 从获取、引进、补充和吸引人力资源的各个维度，帮助企业掌握识人善用的技能和方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

HR如何甄选外部培训机构

儒师有约 1、培训课程选择如何与企业文化、战略相结合 2、如何精准定位企业培训需求 3、培训体系搭建模型 4、如何甄选外部培训机构并与之沟通? 5、培训效果的落地与转化

培养员工的敬业度

其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

培训师如何注意自己的肢体语言表达

【课程内容】 1、培训师的姿势； 2、手势的运用； 3、目光的运用。 【课程收获】 学习培训师在授课时的肢体语言； 掌握授课过程中的手势运用和目光运用方法； 让课堂气氛更加融洽，学员更好的与老师融合。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！