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  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易，把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了，人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气，这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招，提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点，从多维度招聘分析入手，做应聘者“看得懂”的岗位职责，并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献，全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

    讲师:王巍山 102861人已学

  • 招聘面试技巧

    1、深度理解招聘及合格人才的内涵； 2、掌握招聘流程，学会制定招聘计划与甄选技能； 3、掌握面试（行为面试）及录用技巧 4、掌握招聘过程中的通用技巧 5、掌握招聘在HR核心技能中的定位

    讲师:崔晓光 91870人已学

  • 组织设计的五星模型

    组织设计与组织发展OD的关系及组织设计的时机、掌握组织设计的五星模型及内涵、五星模型-战略与组织能力、五星模型-组织结构设计、五星模型-流程设计、五星模型-激励与人才、组织五星模型

    讲师:崔晓光 89827人已学

  • 打造组织能力实施高质量增长

    认识组织能力，找到业绩倍增的密码、什么是组织能力、为什么重视组织能力、掌握构建组织能力得方法论、实施组织能力落地实战、掌握人才盘点与规划机制、打造组织能力实施高质量增长

    讲师:崔晓光 89339人已学

  • 如何划分业务单元实现薪酬贡献公平

    掌握提高组织人效的核心原理、掌握划分最小业务单元的三种常见方式、吃透三种“分灶吃饭”的方式及案例、掌握分灶吃饭的评价方法、学会划分业务单元（分灶吃饭）后的激励方式

    讲师:崔晓光 88939人已学

  • 日事日毕 日清日高

    有些朋友虽然做好了工作计划，但仍然觉得工作效率没有很快被提高，也许时间管理中的一些细节尚待被揭示，请打开视频做个自我检验，你是否属于会赢取更多时间的人！

    讲师:张顺菊 15155人已学

  • 如何工作才能赢取更多的时间

    有些朋友虽然做好了工作计划，但仍然觉得工作效率没有很快被提高，也许时间管理中的一些细节尚待被揭示，请打开视频做个自我检验，你是否属于会赢取更多时间的人！

    讲师:张顺菊 15051人已学

  • 竞业限制期限以及经济补偿金如何确定

    该视频通过引入我国法律法规及司法解释，对竞业限制期限、经济补偿金的支付时间与支付标准等问题的规定，为企业中人力资源管理工作提供了更多的依据和方法。

    讲师:王律师 14487人已学

  • 口头变更劳动合同的效力认定

    变更劳动合同可否采用口头约定？不管可与不可，在实际操作中，口头约定不在少数，而一旦发生纠纷，人力资源管理者该如何处理？视频将为你提供权威文件的指导意见。

    讲师:王律师 14324人已学

  • 如何进行职业通道设计

    一、为什么进行职业通道设计 二、如何进行职业通道设计 1、职族、职类的划分 2、职业通道及注意事项 3、职业发展通道设计的原则 4、人才成长模型 5、通道等级命名与定义

    讲师:崔晓光 89216人已学
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