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1.1 组织设计的五星模型

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1.1 组织设计的五星模型
1.2 组织设计的五星模型

简介：1、了解组织结构设计、组织设计与组织发展的关系 2、掌握组织设计五星模型的结构与内涵 3、战略与组织能力设计分析 4、组织结构设计分析； 5、流程设计要思考的问题 6、激励与人才如何落地 7、组织设计的实施及HR如何帮助组织能力落地

全部评论

发布

丫丫丫丫 2022-02-26 17:42:59

非常好，又学了一个模型

0
丫丫丫丫 2022-02-26 17:42:47

非常好，又学了一个模型

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丫丫丫丫 2022-02-26 17:42:33

非常好，又学了一个模型

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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