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解密宽带薪酬

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  • 解密宽带薪酬

简介:

课程介绍

1、如何设计突出贡献的宽带薪酬?

2、宽带薪酬设计的优势特点及适用范围是哪些?

3、宽带薪酬设计要点与原则

课程收获

1、 促进薪酬体系设计的公平性

2、 有效帮助企业吸引更多优秀合适的人才

适宜人群

 人力资源从业者;部门领导与高管;其他对薪酬设计感兴趣者

全部评论
发布
  • 武媚娘10604 2021-05-14 11:46:22

    实战经验丰富,讲的非常好,值得多次听

    点赞 2
  • 丁饭饭 2020-11-01 23:22:25

    棒棒哒

    点赞 0
  • 用户1597059828 2020-08-10 21:03:11

    还想继续听

    点赞 1
  • 1530689566 2020-07-28 12:32:39

    还想听

    点赞 0
  • 1530689566 2020-07-28 12:32:25

    有后续吗

    点赞 0
  • 1530689566 2020-07-28 12:32:18

    讲得不错

    点赞 0
  • 可爱涛涛 2020-06-18 22:06:31

    讲的不错,还有其他课程吗?接下来的案例。

    点赞 0
  • 当归三钱 2020-05-25 11:22:22

    老师讲的很生动,很好

    点赞 0
  • 用户1589536388 2020-05-16 19:46:51

    讲的不错

    点赞 0
  • 用户1589536388 2020-05-16 19:46:10

    不过老师讲的挺好的

    点赞 0
  • 用户1589536388 2020-05-16 19:45:58

    可惜有点案例最好

    点赞 0
  • 用户1589536388 2020-05-16 19:45:45

    听不懂

    点赞 0
  • ❄冰薇飞帆⛵ 2020-05-05 16:17:09

    案例

    点赞 0
  • 用户1586683516 2020-05-02 22:35:58

    简洁明了

    点赞 0
  • 用户1586683516 2020-05-02 17:36:40

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-29 07:52:14

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-29 07:50:36

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-29 07:50:31

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-29 07:50:27

    点赞 0
  • 用户1587817764 2020-04-25 21:28:50

    还行

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-21 07:55:34

    很不错

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-21 07:55:29

    很不错

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-04-21 07:55:24

    很不错

    点赞 0
  • 阿露 2020-04-04 21:44:27

    讲的一般 还不如直接拿两张薪酬表举例

    点赞 0
  • 茉莉花开1530368011 2018-12-25 22:29:36

    点赞 0
  • Yolanda76 2018-11-22 10:06:04

    交叉岗位贡献,简化岗位层级

    点赞 1
  • Yolanda76 2018-11-22 09:54:42

    清晰讲解基础概念

    点赞 0
  • Yolanda76 2018-11-22 09:50:57

    宽带薪酬结构

    点赞 0
  • 太阳心 2018-11-08 19:35:29

    很清楚

    点赞 0
  • 儒思用户杨洁 2018-11-08 17:21:08

    还可以

    点赞 0
  • 小猪胖嘟嘟 2018-09-02 14:30:12

    多一点实际操作会更好

    点赞 0
  • 儒思用户南小瓜 2018-08-11 15:58:22

    还行,觉得应该多点案例,会更好,

    点赞 1
  • 儒思用户理论 2018-08-08 11:36:38

    *****

    点赞 0
  • 宸宸 2018-08-05 21:45:50

    最好能多分享一点实操

    点赞 0
  • 儒思用户小白1532510790 2018-08-02 16:54:35

    希望以后能给我们讲些案例,这样就更好理解了,老师棒棒哒

    点赞 0
  • 夏侯轻衣1751 2018-08-02 16:20:29

    如果有实际案例分析就更明朗

    点赞 0
  • 小龙女3078 2018-07-29 21:46:45

    老师啊,您举的工厂的例子知不知道那时候20块是多少钱哪?

    点赞 0
  • 小龙女3078 2018-07-29 21:45:37

    老师啊,您举的工厂的例子知不知道那时候20块是多少钱哪?

    点赞 0
  • sunny2016 2018-07-27 08:57:00

    再详细点就跟更好了

    点赞 0
  • 儒思用户大同 2018-07-23 11:21:46

    再详细点就跟更好了

    点赞 0
  • 儒思用户花诣 2018-07-22 12:35:11

    再详细点就跟更好了

    点赞 0
  • 香香公主1613 2018-07-22 05:57:43

    讲得太简单

    点赞 0
  • 1531198912 2018-07-21 12:41:19

    很精彩,希望更详细一些

    点赞 0
  • 孙悟空no1 2018-07-19 01:32:51

    终于弄明白了!

    点赞 0
  • 儒思用户莎 2018-07-18 11:13:44

    很精彩,希望更详细一些

    点赞 0
  • Android 2018-07-17 16:19:33

    宽带薪酬的设计内容很好,老师也很幽默,不枯燥

    点赞 0
  • 本炫 2018-07-17 10:52:45

    很好

    点赞 0
  • 练瑜伽的小仓鼠 2018-07-13 19:29:47

    很精彩,希望更详细一些

    点赞 0
  • 儒思用户Happy 2018-07-02 22:00:12

    很清晰

    点赞 0
  • sxddxs 2018-06-17 12:15:50

    明白了

    点赞 0
  • xinji 2018-06-14 17:32:47

    正好是欠缺的

    点赞 0
  • 莫伊倾城 2018-06-11 20:39:23

    清晰明了,

    点赞 0

李茜

北京大学国家发展研究院 工商管理硕士(国际MBA) 高级人力资源管理师(国家职业资格一级) 高级创业咨询师(国家职业资格二级) 国家创业培训(SYB)职业培训讲师   12年资深HR,领导力开发教练。 丰富的企业培训、管理咨询经验。 擅长用整合的模式处理企业管理、运营及战略发展瓶颈问题。 善于发掘企业家面临的关键瓶颈问题,助力企业高层成长。 赋能企业、赋能组织、激活个体。   培训咨询领域 企业专业HR管理咨询项目-(Human Resource Programs -HRP) 职业选择与职业生涯管理、领导力风格与沟通技巧、绩效考核与薪酬分配的有效联动管理、宽带薪酬与薪点工资制度设计、战略人力资源规划、员工招聘与配置、互联网背景下的企业培训与开发、现代企业劳动关系管理、人才素质模型与人才库建立等。 创业管理咨询项目-(Business Consulting Programs-BCP) 企业创办经营问题诊断、企业营销策略的制定、企业管理专项问题解决方案、企业法律风险防范与咨询、企业资源整合等。 企业EAP心理援助项目-(Employee Assistance Programs-EAP) 工作与家庭平衡、健康管理、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等。 SIYB创业培训项目-(Start & Improve Your Business Programs-SIYB) 高校毕业生就业转观引导式培训、城镇失业及农村失地人员再就业转观教育培训、电子商务网络创业培训、农村新型网创培训、GYB培训—“产生你的企业想法”(Generate Your Business Idea -GYB)、SYB培训—“创办你的企业”Start Your Business -SYB)、IYB培训—“改善你的企业”(Improve Your Business -IYB)等。   授课风格 授课紧扣现场所呈现的团体动力和场域力量,以现场学员所呈现的行为表现为实操案例,教学灵活,发人深省。授课脉络始终围绕着学员的意识觉醒、转观蜕变、突破自我和当下三个目标来开展。轻松互动、快乐活泼的授课风格,丰富海量的企业实战案例引用,深入挖掘和激发人的潜能,专注目标,去除心态或习惯上的障碍。让学员以感悟体验为核心,并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中。

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