会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 人才发展体系的搭建及落地应用

    掌握任职资格体系在人才发展中的应用及职业通道;人才评价、人才培养中的应用等

    讲师:崔晓光 88728人已学
  • 人力资源大数据实践

    很多企业内部的数据,先不说财务、运营的这些数据,整个人力资源内部的数据还没打通。 招聘的数据,招聘老大说了算,培训的数据,组织发展的数据,领导对数据可能比较敏感,所以可能没办法拉通,数据要能集中去分析,这是关键。

    讲师:王崇良 15772人已学
  • 如何通过人力资本分析提升人力管理价值

    1、提升人力管理价值的有效方式——人力资本分析; 2、人力资本分析会给企业的人力资源管理带来哪些的帮助? (1)整体的人力资源规划和战略; (2)避规相应的人力资源管理风险; (3)优化企业的人力资源管理。 3、做了人力资本分析但没有达到预期效果的原因?企业该怎么做人力资本分析才能得到更大的效果? (1)未达到预期效果的原因分析; (2)正确的分析步骤是什么。

    讲师:赵春东 101998人已学
  • 职位序列与职业发展通道设计实战分享

    如何理解人岗匹配及关键点;三步进行人岗匹配;人岗匹配实践与案例分析

    讲师:崔晓光 88813人已学
  • 如何依法通过考核结果降低员工薪资

    人力资源管理中,很多用人单位会把员工的绩效考核结果与薪酬相挂钩,那么用人单位是否拥有单方调整员工薪酬的权力?该视频将通过案例分析告诉你这样的行为风险有多大,到底如何合理降薪,请听老师讲解。

    讲师:张顺菊 14369人已学
  • 【首席联讲】通过企业文化推动战略改革

    深度复盘和全面解构企业文化在组织变革中的作用机制;从系统性的准备到变革阻力的分析,再到应对策略的实施;给你全方位的认知提升

    讲师:夏楠 88926人已学
  • 职等级体系设计实战分享

    职位体系管理与职位序列划分、职族职类划分、如何划分岗位序列、岗位层级数量设计、通过岗位价值评估,确定岗位与通道等级对应关系、职等级体系与职业通道的辩证、职等级体系设计

    讲师:崔晓光 90216人已学
  • 如何通过招聘让人才流失率最低

    1、如何深度挖掘招聘需求

    2、根据岗位匹配招聘渠道;

    3、高效精准识人方法;

    4、提升员工全方位入职体验

    5、招聘效果后续跟踪。

    讲师:孙岩 102287人已学
  • 发放录用通知书,用人单位须谨慎

    录用通知书具有法律约束力么?录用通知书一旦发放,可以单方面撤回邀约么?用人单位需要在发放录用通知书之前注意哪些问题?相关的注意事项有哪些?张老师在本课程将为您逐一解答。

    讲师:张顺菊 14538人已学
  • 如何通过规章制度规避劳动纠纷

    本期【儒师有约】邀请了业内知名律师李东晓律师和北京市劳动仲裁员常伟先生,分别从前期的企业管理法律角度和劳动仲裁的实操案例中就此事发表自己的看法,做专业的分析和有价值的建议。

    讲师: 102367人已学

最新推荐