主动辞职的员工，可以得到经济补偿金么

【课程内容】 1、加班费的时效性有多久？ 2、什么是被辞职？ 3、劳动法关于经济补偿金的解读是什么？ 【课程收获】 明确主动辞职和被动辞职的区别； 慎重面对离职人员，帮助企业有效防范用工风险，降低劳动纠纷率。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

公司裁员，如何计算经济补偿基数

【课程内容】 1、裁员时，加班费如何应对？ 2、劳动法关于裁员的解读是什么？ 3、经济补偿金包含哪些内容？ 【课程收获】 明确经济补偿金的包含项目和法规解读； 从容面对裁员，帮助企业合理、合法制定裁员策略，有效降低法律风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

如何确定培训效果转化的内容

【课程内容】 1、什么是基于个人能力的改善计划？ 2、如何做好基于团队、组织管理模式的改善？ 3、什么是降本增效改善提案？ 【课程收获】 三种不同的培训内容转化方法，帮助企业从个人、组织和不同层面分析和解决培训转化问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

员工定薪前应该做哪些准备工作

【课程内容】 1、如何对候选人进行全面分析？ 2、候选人对岗位的期待值？ 3、候选人可胜任的岗位数？ 【课程收获】 学习并了解定薪前的相关准备工作，对候选人做出精准定位和分析，有助于企业制定准确的薪资结构。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬管理相关内容感兴趣的人。

组织结构设计的关键要素-沟通与协调

【课程内容】 1、什么是指挥链？ 2、如何进行统一指挥？ 3、组织中面临的问题有哪些？ 4、信息传递路线是什么？ 【课程收获】 以全新的视角来设计组织结构，帮助企业掌握更多的沟通和协调方法，横向和纵向准确设计企业组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

360度考评方法的缺点

【课程内容】 1、定量和定性评价； 2、信息的一致性问题； 3、收集和整理的时间成本； 4、组成层面的危机。 【课程收获】 了解360考评的内在缺点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

签订劳动合同的流程介绍

【课程内容】 1、审查劳动者的主体资格； 2、签署劳动合同的注意事项； 3、建立员工的个人档案。 【课程收获】 全面梳理和学习与劳动合同签订相关的流程和注意事项； 帮助企业完善入职手续的办理，有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

互联网公司的职位设计与绩效管理

一、概述：

1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

2、所有HR都要面临互联网+的大时代。 3、本系列课程的目标与设计

二、互联网公司的常规职位设置与分工

1、产品部门

2、研发部门

3、运营部门

三、各部门考核的关键点

1、互联网公司的考核逻辑

2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

企业加薪时应考虑的问题

【课程内容】 1、两种不同加薪情况导致哪些问题？ 2、加薪时应注意的重要因素？ 3、如何解决加薪带来的负面影响？ 【课程收获】 巧妙设计加薪方案，帮助企业解决加薪带来的困惑和难题，让加薪真正的起到激励员工的作用。  【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

运用SMART原则筛选指标

【课程内容】 1、什么是SMART原则? 2、选择指标的注意事项有哪些？ 【课程收获】 通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。