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简介:

一、概述:

1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

2、所有HR都要面临互联网+的大时代。
3、本系列课程的目标与设计

二、互联网公司的常规职位设置与分工

1、产品部门

2、研发部门

3、运营部门

三、各部门考核的关键点

1、互联网公司的考核逻辑

2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

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  • 儒思用户铃儿 2021-01-05 15:56:56

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  • 江子 2018-06-30 17:29:32

    崔老师辛苦了

    点赞 0
  • 万桂园 2018-06-19 13:58:26

    崔老师真棒!

    点赞 0
  • 世界很美 2018-05-14 23:51:28

    很好

    点赞 0
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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:24

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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:21

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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:18

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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:15

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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:11

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  • 世界很美 2018-05-14 23:51:07

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  • 千帆1212121 2018-04-19 23:58:48

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  • 千帆1212121 2018-04-19 23:58:40

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  • 碎碎念 2017-11-14 19:34:38

    受益匪浅,老师经验丰富,解答了我复习阶段的疑惑。而且干货多多,还有复习重点和应试技巧,从现在开始按计划复习,我一定要考过!

    点赞 0

崔晓光

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家

儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。

· 他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;

· 拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;

· 国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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