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  • HR三支柱模型实战分享

    三支柱的内涵；三支柱适合的企业；三支柱的本质及特点；三支柱与人力六大模块的关系

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  • 听冰山的故事学胜任特征

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  • OD组织发展工具模型

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  • 企业年薪制的五种典型模式(非持股多元化型模式)

    【课程内容】 1、非持股多元化模式的报酬结构 2、非持股多元化模式的考核指标； 3、如何确定风险收入。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业有效规避风险收入。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

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  • 绘制战略地图模型

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  • HR三支柱模型分享

    1.三支柱模型理论的提出 2.三支柱模型理论内涵 3.三支柱模型与传统六大模块的差异 4.三支柱模型适合企业类型

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  • 企业年薪制的五种典型模式(持股多元化型模式)

    【课程内容】 1、持股多元化模式的报酬结构； 2、持股多元化模式的考核指标； 3、适用的企业和对象； 4、持股多元化的激励作用。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业通过持股多元化模式，激励企业人才快速发展。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14068人已学

  • 分门别类的胜任特征

    讲师:张顺菊 13719人已学
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