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简介:

【课程内容】

1、四个维度绘制战略地图;

2、平衡记分卡与战略地图关系。

【课程收获

掌握战略地图模型的绘制方法,帮助企业分析各维度的关键因素,有效与战略目标相结合。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

全部评论
发布
  • 欲戴王冠、必承其重 2023-05-01 13:29:20

    老师你好, 你所说的 组织/行业关键成功要素,哪里有,根本搜不到。 请把书名 发一下吧

    点赞 1
  • 儒思用户婷1531752390 2018-08-23 09:13:57

    111

    点赞 0
  • 儒思用户朱老师+|科博机器人学校 2018-08-02 09:21:47

    公司的发展是多个层面的协调,而我之前的做法只关注一个业绩流程的打造,忽视了员工层面的成长问题,感谢老师

    点赞 0
  • 隋虹 2018-06-18 22:16:18

    学习啦,对绩效一窍不通

    点赞 0
  • か天赐 2018-06-18 11:25:04

    没看懂

    点赞 0
  • 擎天柱地 2018-05-28 11:33:12

    点赞 0
  • 叶墨 2018-04-16 14:09:26

    有些太官方了

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-11-11 10:45:09

    很好,再具体更好

    点赞 0
  • 徐少 2017-09-27 13:35:40

    根本播放不了

    点赞 0

张顺菊

人力资源资深专家

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

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