如何通过招聘让人才流失率最低

1、如何深度挖掘招聘需求；

2、根据岗位匹配招聘渠道；

3、高效精准识人方法；

4、提升员工全方位入职体验；

5、招聘效果后续跟踪。

基于战略的经营计划的制定

经营计划制定与落地流程；战略解码是什么；由战略解码到经营计划落地等

新员工入职无离职证明怎么办？

【课程内容】 1、无离职证明的隐患和风险有哪些 2、员工不提供离职证明的原因有哪些，该如何应对 3、离职证明的重要性是什么 【课程收获】 确保入职流程的规范性、合理性，以降低企业潜在用工风险。 【适宜人群】 负责新员工入职相关事宜的人事工作者；想了解员工入职流程的人。

如何甄选外部培训机构

【课程内容】 1、面对参差不齐的培训机构，如何选择适合企业的？ 2、甄选培训机构的标准是什么？ 3、甄选培训机构的流程该如何设计？ 【课程收获】 了解并学习甄选外部培训机构的标准和流程，帮助企业选择合适的、正规的培训机构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对培训相关内容感兴趣的人。

用人单位如何把好入职体检关

【课程内容】 1、入职体检的重要性和必要性。 2、不做入职体检将存在哪些用工隐患？ 3、如何应对入职体检出现的问题？ 【课程收获】 帮助企业完善入职流程，让企业更加全面的掌握候选人的信息，有效降低企业的用工风险和招聘成本。 【适宜人群】 HR从业者；对入职流程和管理相关内容感兴趣的人。

怎样开展校园招聘

【课程内容】 1、校园招聘的优点和缺点； 2、开展校园招聘的流程； 3、校园招聘的相关注意事项。 【课程收获】 对校园招聘有初步的认识和了解； 有助于企业开拓校园招聘的渠道； 梳理并完善招聘流程，掌握校园招聘的方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

如何做好员工入职的迎新工作

        【课程内容】 1、为什么学习“入职迎新” 2、如何有效设计入职迎新流程 3、入职迎新的注意事项有哪些 【课程收获】 确保入职迎新工作的完整性、系统性，让企业入职管理更有效，让新员工更快融入公司！ 【适宜人群】 负责新员工入职相关事宜的人事工作者；想了解入职迎新工作流程的人。

如何进行任职资格体系的构建

掌握任职资格设计的基本流程;掌握业务分析与职位族、职位类的设计等

如何构建任职资格管理体系

了解任职资格的的运行逻辑、掌握解任职资格的概念及原理、掌握任职资格体系设计的流程与方法、了解任职资格标准的设计的底层逻辑、掌握任职资格标准设计方法及认证流程、如何构建任职资格管理体系

基于胜任力的BEI行为面试技术在组织中的应用实践

本课程针对企业对于胜任人才的甄选需求，不从一般意义上招聘面试技巧上着眼，而是基于影响绩效优劣的胜任能力（素质），着眼于招募面试结构化流程设计和面试问题设计与BEI面谈技巧，从面试流程上保证甄选和面试的人才适任度。