如何构建完善的环境支持培训效果转化

【课程内容】 1、如何获得管理者的支持； 2、如何为参训者提供所学技能的应用机会； 3、如何建立激励机制。 【课程收获】 从各个维度分析和了解培训效果转化的关键因素； 帮助企业突破培训难点，自上而下的推动培训工作的开展； 让企业培训有效落地，不流于形式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

【课程内容】 1、什么是《目标责任书》？ 2、培训评估与反思的主要内容？ 3、如何组织培训后动员会？ 4、定期回顾培训知识的方法？ 5、如何对培训后的员工进行绩效考核？ 【课程收获】 从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何甄选外部培训机构

【课程内容】 1、面对参差不齐的培训机构，如何选择适合企业的？ 2、甄选培训机构的标准是什么？ 3、甄选培训机构的流程该如何设计？ 【课程收获】 了解并学习甄选外部培训机构的标准和流程，帮助企业选择合适的、正规的培训机构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对培训相关内容感兴趣的人。

培训开发理论模型详解

常见的培训理论模型；如何进行培训项目的设计；如何进行培训效果评估；课程开发模型设计

如何管理员工培训档案

【课程内容】 1、什么是员工培训档案； 2、培训档案包括哪些基本信息； 3、培训档案的保存方式有哪些。 【课程收获】 学习并了解培训档案的保存方式和管理方法； 帮助企业妥善处理培训档案的归档和信息的采集统计； 有利于企业做好培训后期的规划管理。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

一线生产员工入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要解决的培训问题有哪些； 2、如何明确培训工作的权责； 3、培训内容应该如何制定。 【课程收获】 学习培训工作的各种流程和注意事项； 明确培训工作中人事与业务部门之间的角色和定位； 有利于企业制定合理有效的培训方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

怎么设计培训计划

【课程内容】 1、需要明确的三个问题 2、年度培训计划内容； 3、具体实施的培训内容。 【课程收获】 学习并了解培训计划的制定方法和内容； 明确不同规模和时限的培训计划制定步骤； 帮助企业更好的规划培训内容，为培训实施奠定基础。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

HR如何甄选外部培训机构

儒师有约 1、培训课程选择如何与企业文化、战略相结合 2、如何精准定位企业培训需求 3、培训体系搭建模型 4、如何甄选外部培训机构并与之沟通? 5、培训效果的落地与转化

切实可行的培训需求分析流程是什么

【课程内容】 1、谁是培训需求分析的主体？ 2、如何发起培训需求工作？ 3、如何做好培训访谈？ 【课程收获】 深入学习培训分析的方法和内容，帮助企业制定合理有效的培训分析流程，使培训工作的前期准备工作事半功倍。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

怎样选择最需要的培训项目

【课程内容】 1、面对杂乱的培训需求，该如何进行选择？ 2、做好培训需求选择的原则是什么？ 3、选择培训需求的注意事项有哪些？ 【课程收获】 有助于企业准确选择培训需求，设计适合企业的培训方案，让培训执行更加顺畅。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对培训相关内容感兴趣的人。