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切实可行的培训需求分析流程是什么

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简介：

【课程内容】

1、谁是培训需求分析的主体？

2、如何发起培训需求工作？

3、如何做好培训访谈？

【课程收获】

深入学习培训分析的方法和内容，帮助企业制定合理有效的培训分析流程，使培训工作的前期准备工作事半功倍。

【适宜人群】

HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

全部评论

发布

云意 2020-06-09 01:13:44

谢谢老师

0
蓝色妖姬1555517659 2019-06-27 22:00:41

tinghao is A great man

1
赵飞燕3864 2018-10-08 22:26:43

HENGBANG

1
儒思用户蕾ོ-锜锜 2018-07-19 20:27:02

通过案例讲解，有收获

1
儒思用户蕾ོ-锜锜 2018-07-19 20:19:45

非常好

1
儒思用户蕾ོ-锜锜 2018-07-19 20:18:36

好

1
高越老师 2018-07-10 15:14:57

孟老师讲解字字珠玑

1

孟蕊

资深人资专家

培训开发专家，高级人力资源管理师，曾在多家美资、跨国公司从事人力资源管理工作。现任某国企上市公司培训经理。并受邀担任多家企业咨询师及特聘培训师，擅长人力资源管理及职业素养等方面的培训。

主讲课程：《培训体系建立与实施管理》《招聘与面试—如何识别与选拔优秀人才》《企业成长与企业文化》《冲突管理与沟通协作》《时间管理》《职业礼仪》等。

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