会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 人才画像
  • 华为培训
  • 培训
  • 战略绩效管理落地实操3步法

    第一步:由年度目标到KPI指标库          1、为KPI证明          2、KPI指标库构建流程 第二步:由月度目标到月度KPI选择          1、公司月度目标OGSM分解实操;          2、部门月度目标OGSM分解实操; 第三步:由项目任务责任矩阵到岗位PBC制定实操         1、基于KPI的目标任务矩阵制定         2、个人PBC落地实操

    讲师:崔晓光 1802人已学
  • 基于战略的KPI指标库的开发

    1、了解KPI的内涵及常见理解 2、了解利用平衡计分卡绘制战略地图的方法 3、掌握KPI指标库的开发步骤 4、掌握公司、部门、岗位KPI指标库的开来源、开发方法与工具 5、掌握KPI指标库的构成

    讲师:崔晓光 1098人已学
  • 利用平衡计分卡构建绩效管理系统

    KPI与平衡计分卡,战略地图绘制的密码;利用BSC开发KPI

    讲师:崔晓光 1431人已学
  • KPI新玩法-必须要开好的年度复盘会

    一定要开的年度复盘会议 KPI如何从必要简化到最少 核心管理者的KPI设计 梳理各部门定位,准确定义KPI

    讲师:刘建华 15936人已学
  • 你被雷军忽悠了,小米只考核KPI

    本期大纲 一、“谷歌的OKR和小米去KPI”两个考核案例分析 二、为KPI正名 1、如何理解KPI●关键成果指标 ●绩效指标●关键绩效指标(KPI) 2、关键绩效指标的特征 3、谷歌和小米选择那类指标进行考核:所谓强调责任感,就是强调KPI 三、互联网公司的KPI有哪些

    讲师:崔晓光 14905人已学

最新推荐