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如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

17155人学过

￥99.00

简介目录评论

◆ 课程简介

【课程内容】

1、绩效管理指标滞后、经常变怎么办？

2、绩效考核如何与组织层级、岗位性质、业务发展阶段结合？

3、如何通过绩效落实企业文化？

4、工资+提成、工资+年终奖、工资+绩效，哪种薪酬结构好？

5、如何鉴别各部门上报的骨干员工是否合格？

6、如何对骨干员工进行有效的激励？

……

HR在员工评价、激励与人才选拔实践中遇到的各种实践困惑，青牛（北京）HRD、原爱国者HRD郭红保将带您找原因、找方法，逐个破解，即学即用！

【课程收获】

1、洞悉战略绩效三要素，以及绩效考核的基础

2、掌握任职资格框架，甄别任职资格的雷区

3、学习巩固绩效考核的基础，及不同类别人员绩效发放方式

4、PBC考核之综合评价，评价企业的4+4指标

5、五类常见的薪酬体系设计

◆ 目录

（一）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长25:13 播放19876次

（二）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长26:48 播放17745次

（三）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长23:15 播放17518次

（四）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长22:11 播放17589次

（五）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长19:41 播放17567次

（六）如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

时长18:00 播放17549次

◆ 评论（12）

儒思用户1494218407

2017-09-28 15:39

每次品味的味道不一样，书读千遍其意自见
儒思用户1494218407

2017-09-27 15:57

再重复观看一次！！仔细品味
儒思用户1494218407

2017-09-24 14:28

很棒，再细化就更好了
儒思用户1494218407

2017-09-24 14:06

非常好！！期待下一节
儒思用户1494218407

2017-09-24 13:45

郭老师思路很清晰，如果能把人资资格体系讲的再细化些就好了！！

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郭红保

头衔：青牛集团首席人才官前爱国者HRD

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