会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 百咖讲堂  > 详情

设计完美绩效方案必知的五个关键

15352人学过
¥29.00

◆ 课程简介

访谈概要
一、 考核什么
1、一般绩效的三种导向
2、不同考核导向可以组合进行考核
二、 谁来考核 
1、一般考核关系的两种类型
2、影响考核关系确定因素
三、什么时候考核
1、影响考核周期确定因素有哪些
2、不同类型的人员考核周期如何设定
四、考核方法的选择
1、考核方法的分类
2、常用考核方法及适用性
五、考核结果的运用
1、考核结果的呈现方式
2、 如何分析考核结果
3、 考核结果的五大运用

◆ 评论(55)

  • 紫色忧郁

    2016-02-25 20:17

    最近正好在做15年度绩效总结和16年度绩效计划,老师的讲解正好帮我梳理了思路!希望再多听听绩效结果分析的部分,期待后续能推出类似课程!

  • 萧然123

    2016-02-25 20:16

    谢谢老师的讲课

  • 2016-02-25 19:54

    谢谢老师

  • 儒思用户1448196053

    2016-02-25 19:46

    有启发!

  • 2016-02-25 19:45

    谢谢老师

  • 儒思用户1456400167

    2016-02-25 19:43

    非常好,谢谢老师

  • 樂儿

    2016-02-25 19:30

    先学习

相关推荐

温馨提示

您的积分不足,请先去补足积分

赚取积分