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设计完美绩效方案必知的五个关键

15352人学过
¥29.00

◆ 课程简介

访谈概要
一、 考核什么
1、一般绩效的三种导向
2、不同考核导向可以组合进行考核
二、 谁来考核 
1、一般考核关系的两种类型
2、影响考核关系确定因素
三、什么时候考核
1、影响考核周期确定因素有哪些
2、不同类型的人员考核周期如何设定
四、考核方法的选择
1、考核方法的分类
2、常用考核方法及适用性
五、考核结果的运用
1、考核结果的呈现方式
2、 如何分析考核结果
3、 考核结果的五大运用

◆ 评论(55)

  • candy

    2016-02-25 21:22

    很好

  • candy

    2016-02-25 21:22

  • candy

    2016-02-25 21:22

  • 儒思用户1450332630

    2016-02-25 20:54

    不错

  • 儒思用户1450332630

    2016-02-25 20:54

  • 儒思用户1456057514

    2016-02-25 20:31

    吐槽,主持人的普通话能标准点吗?

  • jenny2011

    2016-02-25 20:28

    绩效推行落地难题如何破?

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