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  • 招聘入职风险管理
    招聘入职管理：招聘权与招聘广告、招聘入职管理：录用通知书与入职审查、招聘入职管理：登记表与招聘流程、招聘入职管理：测评与讲解、招聘入职管理：试用期管理核心点(一)、招聘入职管理：试用期管理核心点(二)、招聘入职管理：试用期协议模板设计
    讲师:王勇 87921人已学

  • HR如何修炼招聘面试技能
    访谈大纲
    1、怎样成功邀约面试？
    2、如何在有限时间内判断候选人是否符合企业用人需要？
    3、HR如何在面试中树立专业的个人形象？
    讲师:牟珈钰 10W+人已学

  • 面试前的准备——资料篇

    【课程内容】

    1、面试需要的资料有哪些？

    2、求职申请表应包含哪些内容？

    3、求职申请表会反应哪些问题？

    4、面试评价表的维度有哪些？

    5、如何填写面试评价表？

    【课程收获】

    做好面试前的准备工作，为面试做好充分的铺垫；

    根据求职面试表，发现并分析求职者的信息误差，在面试过程中重点考察；

    学习设计并填写面试评价表，让面试过程更加高效、顺畅。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15116人已学

  • 面对offer的思考——试用期
    讲师:张顺菊 14061人已学

  • 面试中如何谈薪酬

    【课程内容】

    1、薪酬谈判的出发点；

    2、薪等薪级表的作用；

    3、如何抓住企业的特色和亮点；

    4、需要向候选人呈现哪些企业信息。

    【课程收获】

    全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项；

    帮助企业从自身找突破口，为薪酬谈判做好基础工作；

    通过改善企业内部薪酬体系，让面试谈薪更加有效，让面试官更加从容应对。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 25087人已学
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