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  • 部门需求分析表

    【课程内容】

    1、为什么做部门需求分析；

    2、部门需求分析表的模型；

    3、需求分析表的要素。

    【课程收获】

    有助于企业部门之间的分工和协作；

    帮助企业实现部门有效合作，做好部门之间的沟通和协调。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14533人已学

  • HR如何了解业务与工作职能分析
    组织与部门职能分解7种方法 业务价值链分析 部门职能分解原则及有效性检验
    讲师:崔晓光 88515人已学

  • 基于业务价值链的深度工作分析
    1、认识传统工作分析与基于业务价值链的深度工作分析；2、基于战略厘清业务价值链；3、组织和部门职能分析方法；4、组织与部门业务职能确定原则与检验方法；5、部门与岗位工作职能的描述的三大方法；6、部门与岗位工作职能分析——职位说明书的编写
    讲师:崔晓光 90587人已学

  • 职能部门绩效与激励体系搭建实战方法
    不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！
    1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？
    2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？
    3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？）
    4、职能部门绩效指标的开发？
    5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？
    讲师:崔晓光 10W+人已学

  • 职能部门的绩效与激励体系设计
    职能部门的工作特征；掌握职能部门考核的实战方法；掌握职能部门薪酬激励模式
    讲师:崔晓光 89137人已学
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