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  • HR业务性思维的自我革命之路
    一、为什么你的CEO不待见你的HR团队？
    二、为什么创业型公司的HR容易自嗨？
    三、泼完冷水后我们能做点什么？
    1、认知是思维转变的因素？
    2、人力资源服务如何产品化？
    3、人力资源运营如何数据化？
    讲师:陈钟 10W+人已学

  • 基于战略与业务的人力资源规划
    认识战略人力资源规划及产出、不同战略的人力资源规划、如何对年度人力资源管理工作进行诊断与复盘、站在经营的角度对人力资源需求进行预测、基于战略和业务的人力资源规划
    讲师:崔晓光 90103人已学

  • 从“人力资源”的引进看招聘的地位

    【课程内容】

    1、“人力资源”与“人力资本”的区别；

    2、人力资源的引进；

    【课程收获】

    在招聘中学习有关人力资源的引进策略；

    从获取、引进、补充和吸引人力资源的各个维度，帮助企业掌握识人善用的技能和方法。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14523人已学

  • 如何克服组织变革的阻力-通用策略

    【课程内容】

    1、教育与沟通的策略；

    2、如何让员工参与；

    3、提供支持和作出承诺。

    【课程收获】

    学习基本的组织变革通用方法；

    帮助企业顺利度过组织变革的难关；

    让企业员工融入改革，稳步过度。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15077人已学

  • 30分钟看透薪酬设计全貌
            理论与实际相结合，非常适用于初涉薪酬绩效模块的薪酬专员和有任何薪酬方面问题的HR来听，听完以后绝对让对薪酬概念处于混沌状态的你，拨开迷雾见月明！
    讲师:袁小飞 10W+人已学
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