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  • 立足人才盘点、做好人才管理
    1.人才盘点是解决人才问题的基础；2.立足人才盘点做好人才发展；3.立足人才盘点做好人才储备；4.立足人才盘点做好人才晋升；5.立足人才盘点做好人才优化
    讲师:崔晓光 89468人已学

  • 战略绩效管理落地实操3步法
    第一步：由年度目标到KPI指标库          1、为KPI证明          2、KPI指标库构建流程 第二步：由月度目标到月度KPI选择          1、公司月度目标OGSM分解实操；          2、部门月度目标OGSM分解实操； 第三步：由项目任务责任矩阵到岗位PBC制定实操         1、基于KPI的目标任务矩阵制定         2、个人PBC落地实操
    讲师:崔晓光 88276人已学

  • 人才盘点与人才梯队建设
    1、人才是战略执行的驱动力；2、全面了解人才盘点；3、如何进行人才盘点；4、全面了解人才梯队建设；5、如何进行人才梯队建设
    讲师:崔晓光 88703人已学

  • 如何对指标进行描述

    【课程内容】

    1、为什么要做指标解释？ 

    2、如何建立指标库？

    【课程收获】

    学习并了解绩效指标的解释方法，有助于企业设计并制定合理、有效的绩效指标库，让员工可以更好地理解和接受。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14486人已学

  • 基于战略的KPI指标库的开发
    1、了解KPI的内涵及常见理解 2、了解利用平衡计分卡绘制战略地图的方法 3、掌握KPI指标库的开发步骤 4、掌握公司、部门、岗位KPI指标库的开来源、开发方法与工具 5、掌握KPI指标库的构成
    讲师:崔晓光 87407人已学
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