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  • 基于人才与业绩裂变的薪酬设计
    平台裂变的背后逻辑、薪酬管理的终极目标与落地士壤、掌握驱动式薪酬的特征、掌握驱动式薪酬的设计步骤与方法、实体组织的驱动式薪酬设计与案例分析、虚拟组织的驱动式薪酬设计与案例分析、基于人才与业绩裂变的薪酬设计
    讲师:崔晓光 89120人已学

  • 如何克服组织变革的阻力——权变管理

    【课程内容】

    1、如何看待均衡；

    2、如何看待动态；

    3、权变管理的特点。

    【课程收获】

    学习并了解组织变革的权变管理方法；

    帮助企业顺利度过组织变革的难关；

    让企业员工融入改革，稳步过度。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14848人已学

  • 工资计算即问即答
    很多企业每个月都会有员工入职、离职、加班、休假等情形，各种活动的出现都会引发工资核算的中的不同变化，人力资源管理者将会面临着越来越多的工资问题，如何把事情简单化，请打开视频，逐一破解。
    讲师:贺蕊 19606人已学

  • 识别组织变革的动力

    【课程内容】

    1、变革具有必然性么？

    2、变革的动力有哪些？

    3、变革中会有哪些表象？

    【课程收获】

    学习并了解组织结构变革的相关内容，洞察企业的变革动力和相关的表象，根据企业不同的发展阶段，做出准确的判断和分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14730人已学

  • 劳动合同变更与调岗调薪
    劳动合同变革：风险解析、劳动合同变革：实操解析、劳动合同变革：测评题、调岗调薪：依约而调、调岗调薪：依法而调、调岗调薪：依需而调
    讲师:王勇 89312人已学
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