会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 战略规划,解码与执行

    战略班实战大课之战略规划、解码与执行

    讲师:崔晓光 2418人已学
  • 如何依据战略制定年度经营计划

    如何将战略转化成年度经营计划、平衡计分卡与战略地图、如何绘制战略地图、掌握战略分解的步骤及核心工具、如何通过战略分解输出年度经营计划形成“卡、图、表”、如何依据战略制定年度经营计划

    讲师:崔晓光 89047人已学
  • 如何进行战略设计

    战略意图、焦点创新、业务设计、战略设计—输出战略屋

    讲师:崔晓光 88303人已学
  • 战略段位HR的思维战略

    1、套薪定薪调薪的基础工作;1)人工成本核算; 2)掌握薪酬位置指标 2、如何进行套薪 3、如何进行定薪 4、如何进行调薪

    讲师:崔晓光 4829人已学
  • 战略解码,形成经营计划

    高层战略解码会的前期准备、战略解码及流程工具、SP分解战略、绘制战略地图、导出CSF绘制战略地图、BP对战略主题进行OGSM分解、战略解码,形成经营计划

    讲师:崔晓光 89967人已学
  • 利用平衡计分卡进行战略解码

    一、战略解码的基本问题 1、战略解码的原则 2、利用战略地图解码的基本流程 3、战略解码的输出 二、利用战略地图进行战略解码 1、战略地图绘制输入准备工作 2、战略地图绘制基本思路 3、战略主题分解 三、由战略到行动计划

    讲师:崔晓光 90289人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-组织战略

    【课程内容】 1、 设计组织结构的原因; 2、组织结构制约因素; 3、组织战略与组织结构的关心。 【课程收获 战略决定结构,结构服从战略; 帮助企业认清不同发展阶段的组织结构状态; 有利于企业根据发展战略,设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14811人已学
  • HR如何利用组织设计驱动战略达成

    1.组织设计与组织发展的关系;2.组织设计的五星模型;3.组织设计的五星模型,包括战略澄清、战略分组、领导与人才、有计划过度等

    讲师:崔晓光 90198人已学
  • 战略解码与绩效目标的制定

    1、掌握战略解码的原则、核心方法; 2、掌握战略解码的基本过程及输出 3、了解平衡记分卡与战略地图; 4、掌握进行战略澄清的过程;

    讲师:崔晓光 90242人已学

最新推荐