会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 战略动态薪酬体系设计实战分享

    时代需要动态薪酬;动态薪酬的设计原理;几种典型的动态薪酬模型;典型案例解析等

    讲师:崔晓光 88596人已学
  • 战略动态薪酬机制设计实战分享

    1、为什么要设计动态薪酬; 2、动态薪酬设计的原理与思考模型; 3、三种落地的动态薪酬模型; 4、各类薪酬模型的经典案例解析

    讲师:崔晓光 88886人已学
  • 战略绩效奖金分配机制实战分享

    懂得奖金设计的核心逻辑、掌握奖金设计需要思考的问题、掌握绩效奖金设计-3W2H思考方法、掌握奖金支付和财务来源的设计、掌握各种逻辑下奖金的核算方式

    讲师:崔晓光 92730人已学
  • 日事日毕 日清日高

    有些朋友虽然做好了工作计划,但仍然觉得工作效率没有很快被提高,也许时间管理中的一些细节尚待被揭示,请打开视频做个自我检验,你是否属于会赢取更多时间的人!

    讲师:张顺菊 15155人已学
  • 认清形势,停止"海投"

    讲师:张顺菊 14144人已学
  • 薪酬战略制定与薪酬体系设计

    薪酬战略制定与薪酬体系设计

    讲师:崔晓光 88163人已学
  • 薪酬与战略之间的关系

    薪酬与战略有什么关系呢,解决战略问题的三个关键要素是哪些呢?今天咱们的访谈内容刚好也是薪酬方面的,大家可以多了解下!

    讲师:杨成福 14552人已学
  • 战略人力资源规划

    战略人力资源规划与产出、不同战略的人力资源规划、人力资源工作的诊断与盘点、基于经营的人力资源盘点、组织体系优化与变革、基于经营对人力资源需求进行预测-各类人员需求预测(前瞻性分析)、基于经营对人力资源需求进行预测-组织体系优化:四定(落地执行)、基于经营对人力资源需求进行预测-基于需求预测的成本分析、规划人力资源重点工作

    讲师:崔晓光 3437人已学
  • 战略绩效奖金设计

    何为绩效奖金;如何推动战略;绩效奖金支付的基础;奖金的财务来源;奖金的计算方式等

    讲师:崔晓光 92156人已学
  • 企业文化落地战略

    企业的文化和战略要想落地,就需要有一个严密又充满活力的系统,这个系统的表现形式就是组织结构。对于组织结构的管理,是需要有功底的,不仅仅是HR的功底,包括对于战略目标的把握,对于整个决策层的沟通,对于所有的战略性的概念,把它变成落地实施的能力,还有对于未来有可能发生种种的不可能预测的一些意外情况的预案。

    讲师:夏楠 21452人已学

最新推荐