会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 基于薪点制的宽带薪酬设计

    基于薪点制宽带薪酬的原理与方法;宽带薪点表的设计和方法;薪点表的宽带薪酬的调薪机制等

    讲师:崔晓光 87750人已学
  • 宽带薪酬体系下如何为候选人定薪

    【课程内容】 1、定薪的显性约束条件; 2、对应岗位的中位置问题; 3、薪酬调控的方法。 【课程收获 学习宽带薪酬体系的标准和作用; 帮助企业制定合理的薪酬体系; 利于企业将薪酬体系与招聘计划有机结合。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15076人已学
  • 基于任职资格的宽带薪酬设计

    宽带薪酬的类型;宽带薪酬内部结构的设计路径;任职资格在宽带薪酬中的运行;

    讲师:崔晓光 90947人已学
  • 解密宽带薪酬

    课程介绍 1、如何设计突出贡献的宽带薪酬? 2、宽带薪酬设计的优势特点及适用范围是哪些? 3、宽带薪酬设计要点与原则 课程收获 1、 促进薪酬体系设计的公平性 2、 有效帮助企业吸引更多优秀合适的人才 适宜人群  人力资源从业者;部门领导与高管;其他对薪酬设计感兴趣者

    讲师:李茜 21887人已学
  • 基于薪点的宽带薪酬体系设计

    一、薪点制的源起 二、薪点工资的结构及原理 三、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、薪点宽带所属的宽带类型 三、薪点表宽带薪酬落地操作步骤 ①设计制作宽带薪点表 ②核定薪酬总额 ③核算薪点值 ④测算员工薪酬 四、基于薪点表的宽带薪酬调薪机制

    讲师:崔晓光 90996人已学
  • 职等职级体系与宽带薪酬设计

    1.职位与职位体系管理;2.职族职类划分;3.如何划分岗位序列;4.岗位层级数量设计;5.通过岗位价值评估确定职位等级对应关系;6.设计职位薪资体系下的宽带薪酬;7.设计能力薪资体系下的宽带薪酬

    讲师:崔晓光 94319人已学
  • 基于任职资格能力的宽带薪酬设计

    1.薪酬设计及内部一致性的方法;2.认识是宽带薪酬;3.案例:BAT与HW的职级与薪酬体系;4.创建宽带薪酬内部结构的途径;5.任职资格是宽带薪酬运营的核心工具;6.基于任职资格的薪酬晋升机制

    讲师:崔晓光 90133人已学
  • 薪酬宽带设计与应用实践

    1、理解宽带薪酬与薪酬宽带;2、薪酬宽带设计要考虑的核心因素;3、薪酬宽带设计的方法与步骤;4、薪酬宽带的应用实践-定薪、套薪、调薪

    讲师:崔晓光 88740人已学
  • 简析宽带薪酬

    课程内容】 1、什么是宽带薪酬? 2、宽带薪酬的特点有哪些? 3、宽带薪酬的结构是什么? 4、宽带薪酬的优点和缺点?   【课程收获】 了解薪酬宽带的基础知识和概念,对薪酬宽带有初步的了解和人事,有助于企业选择更适合的薪酬体系。   【适宜人群】 HR从业者;薪酬专员及对薪酬感兴趣的人员。

    讲师:杨成福 14854人已学
  • 宽带薪酬设计与案例分析

    一、什么是宽带薪酬 1、宽带薪酬特点 2、为什么要实行宽带薪酬 二、宽带薪酬的设计 1、宽带薪酬的层级设计 2、宽带薪酬的区间设计 3、宽带薪酬的结构设计 三、宽带薪酬的类型 案例:两种不同类型的宽带薪酬案例剖析 四、宽带薪酬的调薪方式

    讲师:崔晓光 94425人已学

最新推荐