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基于任职资格的宽带薪酬设计(上)

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  • 基于任职资格的宽带薪酬设计(上)

  • 基于任职资格的宽带薪酬设计(下)

简介:基于任职资格体系的宽带薪酬设计   一、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、快带薪酬的类型 案例:百度、阿里与华为的职级与薪酬体系剖析 二、创建宽带薪酬内部结构的途径 1、以岗位为基础-岗位评价 2、以人为基础-任职资格体系 3、两种结构并存 三、任职资格体系 1、任职资格体系的运行框架 2、双职业通道下任职资格与宽带薪酬的落地 案例:华为的职业通道 四、宽带薪酬体系的调薪机制
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崔晓光

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家

儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。

· 他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;

· 拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;

· 国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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