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  • 如何解决“新老员工薪资不平衡”问题

    一、“新老员工薪资不平衡”现象分析


    二、“新老员工薪资不平衡”原因分析
    1、新技术人才的引入。
    2、社会平均工资的提升。
    3、行业平均工资水平的增高。
    4、人员流动率的增长。


    三、“新老员工薪资不平衡”解决方案
    1、针对新技术人才引入可采取的方法。
    2、针对社会平均工资提升可采取的方法。
    3、针对行业平均工资水平增高可采取的政策。
    4、针对人才流动率的增长可采取的方式。

    讲师:闫轶卿 10W+人已学

  • HR如何进行全面薪酬体系设计
    1、了解薪酬体系设计的意义； 2、了解薪酬的构成； 3、掌握薪酬战略的影响因素； 4、掌握薪酬体系设计的步骤； 5、了解薪酬与人力资源管理的管理
    讲师:崔晓光 88675人已学

  • 职等职级体系与宽带薪酬设计
    1.职位与职位体系管理；2.职族职类划分；3.如何划分岗位序列；4.岗位层级数量设计；5.通过岗位价值评估确定职位等级对应关系；6.设计职位薪资体系下的宽带薪酬；7.设计能力薪资体系下的宽带薪酬
    讲师:崔晓光 94397人已学

  • 基于任职资格的宽带薪酬设计
    宽带薪酬的类型；宽带薪酬内部结构的设计路径；任职资格在宽带薪酬中的运行;
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  • 薪酬体系设计123法则
    薪酬激励VS薪资成本；薪酬体系设计的6大误区；薪酬体系设的计1个理念；薪酬体系设计2个技巧；薪酬体系设计3大策略
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