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  • 战略解码，形成经营计划
    高层战略解码会的前期准备、战略解码及流程工具、SP分解战略、绘制战略地图、导出CSF绘制战略地图、BP对战略主题进行OGSM分解、战略解码，形成经营计划
    讲师:崔晓光 89693人已学

  • 基于战略的经营计划的制定
    经营计划制定与落地流程；战略解码是什么；由战略解码到经营计划落地等
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  • 基于战略与业务的人力资源规划
    认识战略人力资源规划及产出、不同战略的人力资源规划、如何对年度人力资源管理工作进行诊断与复盘、站在经营的角度对人力资源需求进行预测、基于战略和业务的人力资源规划
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  • HRD如何基于经营战略制定实施年度作战计划
    人力资源作战计划及设计方法，人力资源管理工作的顶层思考，提升组织能力作战计划-用对人，提升组织能力作战计划-做对事，提升组织能力作战计划-分好钱
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  • 长安汽车副处长、人资总监

            长安汽车副处长、人力资源总监。2005年8月-2011年9月先后任长安汽车工程研究总院人力资源处专员、室主任、副处长，2011年9月至今先后担任长安汽车设计中心科研管理处、北京研究院科研管理处副处长，负责人力资源管理工作。

            擅长领域：人力资源规划、任职资格体系建设、培训体系建设等。

            主讲课程：任职资格管理、企业培训体系建设。
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