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热搜关键词:
  • 绩效
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  • HR提升组织效能的方法与逻辑

    HR通过什么看人效?什么指标反映HR的成功?驱动业务是最大的价值,HR工作的核心产品
    讲师:崔晓光 92642人已学
  • 绩效核能-战略绩效盈利模式

    正确了解人力资源管理系统提升组织设计的能力提升工作分析与岗位价值评估能力;提升激励性薪酬体系设计的能力;提升绩效管理体系设计与执行的能力;
    讲师:史斌 1796人已学
  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体绩效

    【课程内容】
    1、单纯靠几类管理手段对组织绩效的伤害是什么?
    2、什么引起了管理失灵?
    3、有效激活个体有哪些关键点?
    4、激励员工的三大秘籍是哪些?
    5、激励员工的核心是什么?
    6、是什么让士兵祖孙三代跟随领导战死沙场?
    7、如何理解组织中的个体以及人性?
    8、哪些绩效因素影响了员工绩效?从哪些方面着手改善?

    【课程收获】
    1、了解了代际之间具体差异,为代际管理与绩效管理提供科学依据。
    2、get到激活个体的方法技巧。
    3、重新认识与重视个体、尊重人性,为激活个体绩效奠定思想基础
    4、了解到影响员工绩效因素,有了改善绩效的思路与方向
    5、 掌握到激励员工的三大方法 
    6、学习到激励员工的核心要素


    【适宜人群】
    HR从业者;组织管理者 


    讲师:李茜 18365人已学
  • 提升个体与组织绩效的秘籍

    课程介绍

    1、哪些表现预示着员工离职与绩效不佳?

    2、哪六大因素 影响了员工的绩效?

    1、激活个体需要具备的5种能力。

    2、激活组织需要的不同绩效提升方法。

    课程收获

    1、掌握了减少和避免员工低绩效和员工离职的因素

    2、掌握了保留住员工,提高员工绩效的方法措施

    3、促进工作中反思并提高激励个体所需的能力

    4、在不同组织中,灵活运用绩效提升的方法

    适宜人群

    人力资源从业者;部门领导与高管;其他对绩效考核感兴趣者

    讲师:李茜 16430人已学
  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易,把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了,人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气,这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招,提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点,从多维度招聘分析入手,做应聘者“看得懂”的岗位职责,并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献,全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。
    讲师:王巍山 10W+人已学
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