作者：霍辉   来源：弗兰克林读书俱乐部

又到年底发年终奖的时候了，表弟却在这个关键时刻，辞职了！

原来，表弟今年干了一个大项目，加班加点比以前更多，好在辛苦没有白费。

项目成功了，本以为今年年终奖比往年多一点没想到，到年底了，公司竟然宣布取消年终奖。

老板冠冕堂皇地说，公司并不是效益不好，也不是抠门，而是 “年终奖”是大锅饭，是懒政，是对表现突出员工的不公平。

老板还举了一个前员工的例子，那个员工早就准备跳槽，所以工作一点也不努力，可为了拿年终奖，在公司里多“赖”了半年。

谁都没想到辛苦一年，到头来，只有年终，没有奖！表弟一气之下就辞职了。

有对比，才有伤害，看到别人家公司的年终奖，你才知道自家公司到底怎么样。

近日有消息称，腾讯云2019年完成100亿元营收目标，为此腾讯公司奖励每人一部iPhone11Pro新款手机。

对此，腾讯云确认，其在第三季度内实现年度收入成功突破100亿元，今年公司特别授予腾讯云团队及TEG兄弟团队创业里程碑激励。

果然，一家公司怎么样，发次年终奖就知道了。

年终奖，见公司格局。

发大奖的“别人家的公司”毕竟是少数，网上见到没有格局的公司比比皆是。

有公司发迟到券作为年终奖，一年之内可以迟到三次。

有公司的年终奖是一瓶冰红茶，老板说保证开盖有奖，这就是送给大家新年的小幸运。

有公司，说给员工发苹果笔记本，大家都以为是Macbook，到手了才知道原来是：苹果+笔记本。

老板的意思是多吃点苹果，补充营养，发个笔记本，来年好好工作。

有公司的确有年终奖，但这个“奖”，是奖状！

还有更没格局的公司。

网上曾有条新闻《离职第二天公司就发年终奖，他一波操作全数讨回！》。

说的是2013年3月，符某入职广州某公司。2017年1月19日，公司解除与符某的劳动合同。

次日，公司向在职员工发放2016年度的“在职激励金”。

这就是年终奖，却没有符某的份，符某一气之下申请劳动争议仲裁，请求公司向其支付2016年“在职激励金”，仲裁裁决驳回符某仲裁请求。

符某不服，向一审法院起诉。

一审判决驳回符某的诉讼请求。二审判决该公司支付2016年度在职激励金22000元给符某，历经波折，符某终于拿到自己应得的年终奖。

其实作为员工，有时并不在意年终奖拿多少钱，他更在意的，是自己被公司认可。

员工认认真真地工作，是他的本分，可用钱来回报员工的付出也是公司的本分啊！

有格局的公司，会善待员工，尊重每一份职业，尊重每一位员工，让每位员工的努力都得到肯定，让所有的付出都有回报。

聪明的老板会善用“年终奖”来肯定你过去一年的努力，更用它来表达对你未来的期望。

因为被期待，你才有了继续为公司奋斗的动力。

真正有格局的老板，发放年终奖绝不小气。

任正非就是个有格局的老板。

1999年11月，前华为副总裁李玉琢因家庭原因提出辞职，任正非找李玉琢谈话，并几次派人去北京请李玉琢回来，李玉琢都没有回到华为。

但是，那一年任正非让人事在元旦过后再给李玉琢办理离职手续，因为在元旦前办理离职，就拿不到年终奖。

而那一年，是李玉琢在华为拿过的最高的一次奖金，成了他离职后的意外惊喜。

员工为企业创造了财富，企业就应该好好回报员工，让做出贡献的全体员工更有成就感，共享企业发展成果，这也是增强企业凝聚力、向心力的最有效方法。

人心都是相互的，老板对员工什么样，员工自然就会用什么样的心态来拥护你、支持你。

有记者曾采访杰克·韦尔奇：“在员工奖励方面，你认为物质奖励和精神鼓励哪个更重要？”

韦尔奇回答说：“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”

员工工资最高的时候，企业成本最低。

好老板都懂得“钱散人聚”的道理，把钱发给员工，人心才会凝聚，企业才会蒸蒸日上。

这些年，我也见过很多公司，文化墙上的标语高大上：以人为本、关爱每一个员工…

但却没见过一句豪言壮语落到实处，还有一些老板天天和员工谈理想谈情怀，抛鸡汤洒狗血，明明公司发展还可以，却从不谈给员工涨薪。

只让马儿跑，却不给马儿吃草；想让员工狼性，却不给员工吃肉。

甚至还有公司想尽办法克扣员工的钱：迟到一分钟，扣钱；加班没有加班费；团建活动还要员工自费；年终奖，更是一分没有…

谁活得都不容易，当你不知道明天和意外哪个先来的时候，钱，就是你抵御意外的最好武器。

钱，能给职场人最大的安全感。对员工来说，好好谈钱和好好谈情一样重要。

年终奖，是公司对你工作一年业绩的肯定，每一分钱都是你付出体力、心力和精力换来的。

任正非有句名言：“好员工，都是用钱砸出来的，钱给多了，不是人才也变成了人才。”

如果一家公司既想让员工有狼性，又不给他们吃肉，光吃草的员工，怎么可能有狼性？

让员工付出却不给他们应有的回报，员工还会忠心耿耿待在这样的公司吗？

如今，年终奖逐渐成为人们评价一家公司好坏的标准。

年终奖发多少、怎么发，既能看出一个公司的实力，也能体现公司对员工的尊重和诚意。

作为中国的传统节日，新年代表了一种除旧迎新的特殊意义，在这个特殊的日子里，发年终奖就是给员工最大的仪式感，生活需要仪式感，职场也需要。

此时此刻员工得到公司的尊重，比其他任何时候都深得人心。

过年亲朋好友团聚，聊聊职场，晒晒年终奖是常事，厚实的年终奖，就是员工对自己公司最好的宣传。

小小的年终奖，却大大显示了公司的实力、格局和文化。

愿你遇到一个好公司，年终奖够厚够实在，让你回家过个好年！

作者简介：霍辉，富书专栏作者，宝妈，理工女，改善专家，高级工程师，倒过来是辉霍，和300万人一起升级生活认知，新书《好好生活》正在热销，知乎@富书，微博@富书，本文首发公众号：富兰克林读书俱乐部（ID：FranklinReadingClub）