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资讯>评鉴测评

曹德旺的 “美国工厂”:​在一个不确定的世界,谁能把控自己的命运?

2019-09-02 5530 15 0 0 来源: 乔诺之声

作者:石军

  来源:乔诺之声(ID:geonol)
 


2001年加入世贸组织后, 进一步的开放让中国处于上升的轨道。福耀和华为等中国企业一样,受益于中国开放的红利,在入世之后突飞猛进,在全球实现布局。


在全球化背景下,中国企业如何更好的贴近客户、降低成本和融入当地社会?福耀玻璃美国工厂的经历也许会给我们启发。


投资美国工厂考量


来自曹德旺采访口述:

2014年,福耀开始对美国大规模投资的时候,我才开始真正坐下来研究美国税负的问题,研究后发现美国的税负比中国轻很多。


首先,中国有增值税,美国没有。


其次,虽然美国的人工成本很高,占营业成本的40%,中国这一项仅占20%,但是中国企业缴纳的保险比例很高,美国是按照应付工资的11%缴,占营业成本的4.4%,我们的“五险一金”按照应付工资的40%缴,占营业成本的8%。虽然我们的工资比它便宜一半,但这样算下来,我们比美国又贵了接近4%,再加上汽车玻璃的增值税,这就在12%左右。


第三,美国能源价格比中国低,天然气价格是中国的1/5,电只有中国40%的价格,汽油价格只有中国的一半,运输成本和物流成本都比较低。那些基础材料,价格又便宜4%~5%,总体算下来便宜16%~17%。如果我把玻璃从国内运到美国去,运费使成本还要再增加15%~20%。


美国工厂运营管理

 

福耀玻璃投资美国后,是否实现了既定的投资目的?近日,由美国前总统奥巴马投资制作的纪录片《美国工厂》也许给出料答案。


福耀玻璃在美国的遭遇,值得每个致力海外拓展的中国企业思考。

 

福耀玻璃成功打入美国曾经发达的工业地第,这是一个至少让当地人震撼的事件。所以曹德旺在片中提醒手下:不要刺激美国人。


但实际运作过程中,中美文化冲突依然明显。


 

工厂位于俄亥俄州代顿市,美国的“铁锈地带”(指工业衰退的地区), 曾是美国曾经充满活力的工业中心地带的一部分。

 

俄亥俄州代顿因汽车制造业而繁荣。用《美国工厂》里“曹主席”本人的话说,“代顿当年是非常发达的一个地方”。但是2008年的金融危机让美国经历了“自大萧条以来最大的经济滑坡”,通用汽车陷入困境,直至宣告破产。


福耀玻璃成为了“救世主”一样的存在。在当年的《华尔街日报》的报道中,赫然写着,“福耀重振美国‘铁锈地带’”。

 

几十年来,美国一直在低估中国,他们突然发现美国的制造业已经空心化,竞争力远远落后于中国。


《美国工厂》所折射的,正是美国在制造业领域大概率输给中国的前景——

  • 从人力资源的成本上看,中国占绝对优势;
  • 从人力的“好用”上看,中国占绝对优势,军事化的管理必然胜过美国人的散漫;
  • 没有工会,可能牺牲员工权益,但提高了运作效率;
  • 中国工厂使用手段开人,这可能也是美国企业所不及的;
  • 中国高管对待自动化改造和裁员,凌厉得可怕;

 

这是一场不对称的竞争。



就像片中美国工人Bobby所说的,那些在通用的好日子结束了,通用给了他很好的生活,他们关门时,一切就断了。我们看到,Bobby在说完这些话时,面对他的饭盒,低下头祷告。


我们也许忘记了《美国工厂》最开头的一幕,面临失业命运的通用汽车厂工人也在祷告:


“感谢天父,感谢你赐予空气中的寒冷,我们感谢你赐予阳光,因为你创造了寒冷,也创造了阳光,父啊,你知道这是最艰苦的日子,我们今天早晨请求你的指引。阿门!”

- END -

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