这世界上，有很多吊诡的事情。

比如：员工即使母亲去世，也不去见亲人最后一面，依旧坚守在工作岗位。并且还谈成了大客户，公司表彰了他。

最近，在某论坛上，有这样一个热门帖子，说的就是这样一个故事。

这故事听起来，丝毫感觉不到员工敬业，企业激励，而是让人倍感人性薄凉。

在故事中，主人公因为手上的项目，已经好几个月没有回家，为了冲业绩，在最后的关头，即使母亲去世，都选择继续工作，没见母亲最后一面。

也许该员工有自己不得已的苦衷，但是在成为一个员工之前，我们首先是一个子女。

我们常说成年人的生活没有容易二字，但是我们也常常忘记了：我们在工作中的成长速度，早已超过了父母独自老去的速度。

每一个孤独的父母在脆弱的时候，甚至出事的时候，我们常常不在。不信你看，我们说过太多这样的话：

“妈，我最近太忙了，忙完了就回去看你！”
“刚才在开会，爸你给我打电话干什么？”“没事了！”
“妈，你快点好啊，我只有5天年假。”

……

纵使我们有成千上万个理由，但是我们却只有一个父母。

喜剧演员小岳岳，最大的遗憾就是：父亲去世前没有见上最后一面。

当时，德云社在德国做巡演，得知爸爸去世的消息，他没有马上订票回国，而是继续登台把相声表演完成。躺在病床上父亲，闭眼前都没有把儿子盼回来。

俗话说，自古忠孝难两全，不工作拿什么养活父母，工作拿什么时间陪父母？对此，每个人都有自己的选择和苦衷。

有人觉得这样的人没有最起码的孝道和人性，人都当不好还当员工？有人觉得艺比天高，无论发生什么都要在工作上坚守到底。

孰是孰非，我们没办法去评价一个人孝心与否，但是小汇想说：父母在，人生尚有来路，父母去，人生仅剩归途。

希望我们能够记住，也能为自己的选择买单。

一面是已经过世的母亲，另一面是公司的先进青年。

一面是为母亲去世而感到悲伤，另一面是公司喜气洋洋的表彰大会。

在这些戏剧化的矛盾和撕扯中，我们不免问几个问题：

• 为什么员工面对母亲去世都不请假回家，是不孝还是规定？

• 如果员工请假了，为什么公司没有批准回家，依旧要工作？

• 公司表彰的是员工业绩，还是员工没回家见母亲最后一面？

• 如果这种行为值得表扬，是不是公开宣告以后员工都要如此？

种种问题，如果深究，我们不免困惑，公司表彰的到底是什么？以及这家公司所宣扬的企业文化究竟是什么？

员工回家奔丧本就是一件合情合理的事情，但是该公司却公开表彰没回家奔丧的员工，这看起来像是一个笑话。

无独有偶，前一阵南通小伙因为亲人去世，请假险些被开除。领导回复：死个曾外婆，还请什么假。

虽然曾外婆不在丧假范畴内，但是公司管理者字里行间的傲慢和冷酷，像把扎心的刀。

这样的企业，往往以业务压力为名让员工多付出，以狼性奋斗为名行“剥削”之实。

甚至有些企业所谓的奋斗，就是悬在员工头上的达摩克利斯之剑，你不奋斗就被开除，我管你爹妈死活。

最后，狼性有没有不知道，人性肯定是没了！

在某些公司管理者眼里，他们有一个共识：在公司这个地盘上，“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”。

老板对员工付薪，因此对员工掌握着绝对的控制权。他们想批你假就批，想开除你就开，雇佣制下，管理者和员工之间几乎是冰冷的契约关系。

但是规则制度是冷的，管理却是有温度的。没有人情味的公司，又如何让员工为你卖命？

同样是面对员工和家属的生老病死，阿里有一整套健全的福利体系：

员工生病了，阿里还有蒲公英计划和彩虹计划，为员工和家属疾病保驾护航；

• "iHelp蒲公英计划"：若员工或员工家属得了重大疾病，将援助 5-10 万元援助金；

• "iHope彩虹计划"：家庭特别困难的员工，还会提供 3-5 万元的特困援助金。
  

每个在职的阿里员工，除了自己每年一次的公费体检外，还享有 2 名公费体检的名额用于父母体检，本人父母或者配偶父母。也就是说，你的丈母娘、老丈人、公公、婆婆，全都可以报名参加。

好公司照顾好你的家属，让你安心工作。坏公司你家人一旦出事，怕你耽误工作。好公司连你的父母都要管，坏公司父母最后一面都不让你见！

对比明显，高下立见。也许你会觉得我们不是BAT，做不到这么好的福利，但是只要记住：管理道路千万条，关心员工第一条。

员工是公司的后方，但是家人却是员工的后方。规划好每一位员工的现在，就是规划好公司的未来！

以上。

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