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热搜关键词:
  • 销售
  • 北大纵横
  • 招聘
  • 问卷
  • 任职资格
  • 制定与签订《绩效合约》

    【课程内容】

    1、绩效合约应包含哪些内容?

    2、不同的考核维度有哪些关键点?

    3、绩效合约签订的前提和建议?

    【课程收获

    学习并了解绩效合约的重要意义和关键因素,帮助企业规范绩效考核制度,让员工更清晰签约的流程,更顺畅的接受企业的绩效管理制度。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13344人已学
  • 绩效面谈与沟通——绩效改进三步曲

    【课程内容】

    1、如何制定绩效改进方案;

    2、帮助员工找差距;

    3、绩效诊断方法。

    【课程收获

    明确绩效改进的步骤和方法;

    掌握关键的绩效改进流程;

    有助于企业针对不用的岗位类型,采用合理的改进措施,提升绩效管理。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 13534人已学
  • 绩效面谈与沟通——绩效反馈

    【课程内容】

    1、什么是正面反馈;

    2、什么是负面反馈;

    3、绩效反馈的注意事项。

    【课程收获

    学习并了解绩效反馈的方法与技巧;

    帮助企业更好的把控面谈局面,让员工的绩效有所提升。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 13498人已学
  • 绩效面谈与沟通——典型情况巧应对

    绩效面谈是做HR必上的一课,但在绩效面谈中总会出现这样那样的问题,你遇到的情况能解决吗?来儒思微学堂学一学怎样应对这些典型情况吧。

    讲师:贺蕊 14526人已学
  • 绩效管理体系设计实战训练课

    本课程为打包课程,分11个课时,总价450元
    本套课程是由崔晓光老师主讲的一整天的线下实操课程。通过此课程的学习,学员可以全面的掌握绩效体系的实际操作方法,概念与案例相结合。课程分为四部分,分别是:绩效管理理念;绩效管理提高战略执行力的着力点;战略绩效管理系统建立;和推拉并举——绩效结果的应用。

    讲师:崔晓光 15726人已学
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