组织文化是如何维系的

【课程内容】 1、为什么要维系组织文化？ 2、维系组织文化的方法有哪些？ 【课程收获】 学习并了解维系组织文化的方法和作用，帮助企业更好的运营组织文化促进公司的管理和良性发展。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

组织文化不是唯一的——从空间上看

【课程内容】 1、组织文化的不唯一性； 2、什么是“主文化”？ 3、什么是“亚文化”？ 【课程收获】 了解组织文化的特性，认清主文化和亚文化； 根据组织特点和企业发展阶段，帮助企业找出自己同事的组织文化。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

怎样有效提高培训效果——培训设计的六大黄金原则

【课程内容】 1、培训需求各异，企业如何明确培训主题？ 2、培训设计的六大黄金原则是什么？ 3、培训设计的注意事项有哪些？   【课程收获】 帮助企业根据实际需求和情况设计培训方案，明确培训目标和主题，使员工可以理解并接受企业培训，真正发挥培训的作用。   【适宜人群】 HR从业者；对培训体系设计和培训课程搭建相关知识感兴趣的人。

用人单位如何把好入职体检关

【课程内容】 1、入职体检的重要性和必要性。 2、不做入职体检将存在哪些用工隐患？ 3、如何应对入职体检出现的问题？ 【课程收获】 帮助企业完善入职流程，让企业更加全面的掌握候选人的信息，有效降低企业的用工风险和招聘成本。 【适宜人群】 HR从业者；对入职流程和管理相关内容感兴趣的人。

人力资源管理者的自我重塑与实现

提升自我展现能力怎么办？自我展现的时候，有三个要和三个不要。三个要：要自信的表达，要管理好仪容仪表，要有情绪管理能力。三个不要：不要过分的展现自我，不要为了展现而展现，最后一个不要是什么？不要别人反对或者质疑你观点的时候直接表述出特别的不耐烦，特别的不满意。

360度考评方法的缺点

【课程内容】 1、定量和定性评价； 2、信息的一致性问题； 3、收集和整理的时间成本； 4、组成层面的危机。 【课程收获】 了解360考评的内在缺点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。