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  • HR如何做到高效沟通

    本期大纲 1、何为沟通？良好的沟通要包括哪些要素？（你以为的沟通真的是沟通吗？） 2、沟通如何与人力资源管理高效结合？ 3、HR如何与员工沟通？沟通的链型路径是什么？ 4、HR如何与考核不及格的员工谈离职？ 5、HR如何搭建公司内部组织间的沟通系统？ 6、如何终结反复在会议上提出的问题？ 7、为什么你的沟通失败了？ 8、下属工作状态不好，作为领导如何与之沟通？

    讲师:槚茗 15757人已学

  • 初创公司人资管理问题与对策

    本期访谈： 1、传统招聘模型失效，如何创新招聘思维引进合作人才？ 2、拔河比赛中谁在偷懒，如何管理团队绩效使1+1大于2？ 3、看渔夫、蛇和青蛙的故事，如何做到全面薪酬激励？ 4、全球最佳跨国职场什么样，如何管理80/90后员工？ 5、在移动互联网和DT时代，如何做好定责定岗定编定额定员定薪？ 6、初创企业文化建设不容忽视，如何夯实人力资源管理法制化基础？

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  • 谁来为劳动派遣员工的工伤承担责任

    劳动派遣员工受工伤，到底谁能跑的了？派遣员工没有工伤险，谁又该为此负责 本期微学堂从最新角度剖析劳务派遣，让您为公司省下这笔花销。

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  • 敏感岗位的辞退艺术——高管

    当公司高管需要辞退时改如何进行？怎样可以顺利完成辞退高管的任务，同时不与高管反目成仇？儒思微课告诉你辞退高管的艺术。

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  • 试用期以“不符合录用条件”为由解除劳动合同，依然可能构成违法解除

    试用期员工不符合录用条件，依法可以解除劳动合同。但是这几点你注意到了吗？没有准备好这些东西，公司也是不可以解除的哦。

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  • 用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

    公司战略想调整工时制度？员工对工时调整不满？人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

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  • 公司可以用就业协议代替劳动合同吗

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  • 入职提交虚假材料的法律后果

    试中总是有面试者为了包装自己，提供虚假材料。来儒思微学堂，以后再也不怕虚假材料了，公司也要拿起法律的武器。

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  • 构建胜任特征模型N步走

    作为一名HR还不会构建胜任特征模型？太out了吧，来微学堂走几步，为公司岗位构建胜任特征模型，想不升职都不行！

    讲师:张顺菊 15499人已学

  • HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

    用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！

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