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  • 如何玩转员工帮助计划

    1、EAP 是什么

    2、企业为何选择EAP

    3、EAP服务有哪些特点

    4、EAP提供了哪些服务内容

    5、如何正确实施EAP计划

    6、EAP成功实践案例

    讲师:黄莉华 14547人已学

  • 高效沟通是HR的第一胜任特征

    三把金钥匙1.顾赞美：说细节询问：对对方保持足够的耐心，肯定对方的资历，询问对方的职业规划和需求，对接公司的相关点准备：提前了解面试者的情况，跟公司需求对接，预判可能会有的问题 2.抬抬人：面试时夸人，之前电话沟通的细节汇报工作抬主题，抬主角抬事：现场的事情，过去工作重要的细节事情< 讲话模式：名  抬  望 3.简内容：给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动：一点点调动，互动工具不止一个。游戏，作业、表格、画图都可以，习惯动身体的动身体，习惯动手的动手。问题：提问要简单，做好听众不回答的准备，提问不是为了回答，提问是问了引导他们思考。

    讲师:刘凝 14652人已学

  • 如何正确、灵活约定“服务期”

    讲师:王老师 13836人已学

  • 如何正确理解“约定服务期”

    讲师:王老师 13886人已学

  • HR如何服务组织能力落地

    组织能力及特征；如何打造组织能力；HR如何服务组织能力；人才盘点与关键人才梯队建设

    讲师:崔晓光 1705人已学

  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性 1、制度的建立和执行部门 2、涉密部门 3、只花钱不挣钱的部门 4、槽点最多的部门 二、HR应懂得的基本财务知识 1、基本概念--收入/成本/费用/利润 2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表 3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠 三、财务知识在HR工作中的应用 1、福利补助的财务处理--注意事项 2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免 3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账 四、懂财务的HR价值体现 1、话语权 2、信任度 3、上升空间

    讲师:彭俊燕 15941人已学

  • 用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

    公司战略想调整工时制度？员工对工时调整不满？人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

    讲师:张顺菊 13804人已学

  • 不落俗套的创意招聘广告文案，你值得借鉴！

    想要找到合适的人才，不吸引眼球怎么行？怎样才能做到创意，如何才能写出专属企业的广告文案，一起来听听微课怎么说。

    讲师:王老师 14449人已学

  • 组织能力落地实战课程

    跟崔老师系统学习组织能力落地实操能力，课程涵盖近30个落地工具，通过多个案例剖析背后的逻辑思路和理论知识体系，帮你成为服务组织能力落地的专家！

    讲师:崔晓光 213人已学

  • 劳动合同少了骑缝章，用人单位多了经济补偿

    用人单位应该注意什么？怎么避免此类问题。张老师带着大家案例分析，学习啦！

    讲师:张顺菊 13911人已学
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