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  • HR如何成为真正的业务伙伴

    【课程内容】 1、HR的专业水平体现在哪里; 2、HR的胜任能力模型; 3、业务合作伙伴的标志。 【课程收获 了解企业HR的胜任力模型和能力标准; 帮助企业HR找出与业务部门的沟通渠道和方法; 有助于企业HR更好的了解业务,为企业筛选和培养合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对HRBP相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 13783人已学
  • 透过组织模式的演变,看HR未来

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    讲师:袁小飞 12696人已学
  • “管理上级”的技巧

    作为人事部门少不了对上级的管理,那么该怎样与上级进行沟通?管理上级有什么小技巧?

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    讲师:张顺菊 15530人已学
  • 成就卓越的招聘经理

    为什么学了那么多的面试技能依旧不能有效招聘?仅有面试技能真的够吗? 从产业链分析到技能链提取到招聘策略的构建,若不学会懂业务,人从哪里来? 面对紧急的、理想化的、不切实际的招聘需求,该如何平衡? 招聘网站的极致利用、多元化招聘渠道搭建、关键词提炼方法,人才寻访技术都不会怎么办? 难以交付的招聘成果,如何进行危机公关? 自从人力资源市场的风向大变,企业高高在上、在家等着收简历的日子就一去不复返了。 在“抢人大战”的大环境下,企业对HR的招聘能力提出了前所未有的高要求,越来越多的HR深感在工作中力不从心,如何进行能力的升级迭代成为他们的当务之急。 现在,实现蜕变的机会来了! 这一次,人力资源实战专家崔文彬,将带着他的全新课程《成就卓越的招聘经理》为HR强势赋能,手把手助力HR实现职场晋升,玩转“抢人大战”! 崔文彬·《成就卓越的招聘经理》 帮你走出招聘困局,让你的招聘工作上接公司战略,下接绩效! 专栏核心模块 一、招聘的全价值链解析与能力要求 二、精准画像-有效洞悉招聘需求 三、系统布局-怎样才能找到合适的人 四、谈判面试-有效刺激意愿、精准甄别能力 五、组织管控-提升团队工作效率的方法 六、柳暗花明-人员招聘难的平衡艺术 专栏作者 作为很多HR心中的“全能男神”,崔文彬以其丰富的实战经验圈粉无数—— 他是知乎大V, 高级咨询师,多个中小企业特聘管理顾问; 他是原上市企业HRVP,原中国500强HRD; 他是中国人力资源实战领袖峰会最受学员喜爱的十佳嘉宾; 他开设的HR实战课程场场火爆。 订阅专栏你将收获: 1、学会系统化招聘的完整逻辑与了解业务的最佳途径; 2、学会人才寻访关键技术与招聘需求有效平衡的方法; 3、管控结果,了解过程,学会建立免费招聘系统有效管控招聘质量; 4、学会结果难交付的公关艺术,让压力不再山大。

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  • e-learning平台中常见的课件类型

    【课程内容】 1、什么是html课件; 2、哪些是三分屏课件; 3、仿真模拟课件有哪些。 【课程收获 学习并了解E-learning平台的课件类型; 有助于企业掌握更多的培训技巧和方法; 促使企业根据不同的需求,安排不同的培训课件。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

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