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  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性 1、制度的建立和执行部门 2、涉密部门 3、只花钱不挣钱的部门 4、槽点最多的部门 二、HR应懂得的基本财务知识 1、基本概念--收入/成本/费用/利润 2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表 3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠 三、财务知识在HR工作中的应用 1、福利补助的财务处理--注意事项 2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免 3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账 四、懂财务的HR价值体现 1、话语权 2、信任度 3、上升空间

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    劳动合同法对试用期有明确的界定和规定,如果对此法规有所了解的话,相信您一定知道该不该为试用期员工缴纳社会保险,如果您不清楚,那就请跟随张老师一起学习吧。

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     1、最近几年HR们越加关注员工福利,因为大家认识到了福利在员工薪酬体系中的地位越来越重要了。于是就在思考怎么去设计一套福利计划呢? 不过做好员工福利这件事,我们需要先想想它会涉及哪些基本问题。该视频会为大家提供一个参考思路。 

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    每年年度薪酬普调都是几家欢喜几家愁,此时此刻HR应该怎么做?薪酬作为一个即敏感又私密的问题,微学堂教HR该如何应对。

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    企业的文化和战略要想落地,就需要有一个严密又充满活力的系统,这个系统的表现形式就是组织结构。对于组织结构的管理,是需要有功底的,不仅仅是HR的功底,包括对于战略目标的把握,对于整个决策层的沟通,对于所有的战略性的概念,把它变成落地实施的能力,还有对于未来有可能发生种种的不可能预测的一些意外情况的预案。

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    【课程内容】 1、狭义和广义上的E-learning; 2、E-learning在企业中的内涵; 3、信息技术发展对学习管理的改变。 【课程收获 初步了解E-learing的含义和定位; 在企业不同发展阶段,可以采用更信息化的学习方式; 让企业更有效的利用在线学习平台。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

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