病假和医疗期

【课程内容】  1、病假和医疗期的区别与联系；  2、医疗期期限的确定标准；  3、如何计算医疗期限？  4、医疗期内的注意事项？ 【课程收获】 明确法规对医疗期的解读，合理、合法处理病假和医疗期，及时做出正确的劳动关系调整，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

销售人员的绩效考核要点与激励

销售人员的类型及特征分析；销售人员的短中长期激励等；“效率性与效能型“销售考核的关键点

用人单位如何做好员工职业病防范工作

【课程内容】 1、什么是职业病？ 2、职业病的隐患； 3、职业病的危害和防护措施。 【课程收获】 明确劳动法关于职业病的解读和界定； 帮助企业全面了解职业病的隐患，制定合理的用工标准； 有助于企业有效降低用工风险，有效减少企业损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！

组织结构设计的关键要素-沟通与协调

【课程内容】 1、什么是指挥链？ 2、如何进行统一指挥？ 3、组织中面临的问题有哪些？ 4、信息传递路线是什么？ 【课程收获】 以全新的视角来设计组织结构，帮助企业掌握更多的沟通和协调方法，横向和纵向准确设计企业组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

如何用销售思维让招聘效果翻倍！

1、作为招聘的负责人，如何理解招聘工作？

2、如何提高面试到访率？

3、怎样的面试方式会更好的吸引人才？

4、如何控制好招聘渠道成本？

销售人员绩效与激励管理体系设计

1.销售人员的类型与特征；2.效率型销售人员的绩效管理；3.效能型销售人员的绩效管理；4.销售人员薪酬激励结构分类

面试中如何谈薪酬

【课程内容】 1、薪酬谈判的出发点； 2、薪等薪级表的作用； 3、如何抓住企业的特色和亮点； 4、需要向候选人呈现哪些企业信息。 【课程收获】 全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项； 帮助企业从自身找突破口，为薪酬谈判做好基础工作； 通过改善企业内部薪酬体系，让面试谈薪更加有效，让面试官更加从容应对。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

HR如何构建高效激励薪酬体系

薪酬激励的困惑与解药；薪酬激励设计的核心环节；高激励薪酬的五大特征；

老板欣赏信任什么样的HR

1、 诊断HR不被认可的病因；

2、 HR应该如何有效地开展工作；

3、 HR如何在职场中提升自己，获得老板和同事的欣赏；

4、 互联网时代下，HR顺势而为的关键要素。