从校招的失败学习校招的经验

校园招聘招的人稳定性差？失败是成功之母，从失败的校招教训中儒思微学堂都总结出了哪些经验。

面试前我们应该做什么

【课程内容】 1、面试前的准备工作； 2、如何收集各种有效信息。 【课程收获】 指导候选人做好面试前的各项准备； 有助于候选人更有效的参加面试，找到适合自己的工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

如何管理员工培训档案

【课程内容】 1、什么是员工培训档案； 2、培训档案包括哪些基本信息； 3、培训档案的保存方式有哪些。 【课程收获】 学习并了解培训档案的保存方式和管理方法； 帮助企业妥善处理培训档案的归档和信息的采集统计； 有利于企业做好培训后期的规划管理。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何打造可测量的企业文化

什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。

培训评估的层次是什么

【课程内容】 1、培训评估的四个层次？ 2、反应层评估的内容有哪些？ 3、学习层评估的主要方法有哪些？ 【课程收获】 培训评估有不同的层次和评估维度，掌握不同的评估方法，帮助企业更好的掌握评估技巧，让培训工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

企业加薪时应考虑的问题

【课程内容】 1、两种不同加薪情况导致哪些问题？ 2、加薪时应注意的重要因素？ 3、如何解决加薪带来的负面影响？ 【课程收获】 巧妙设计加薪方案，帮助企业解决加薪带来的困惑和难题，让加薪真正的起到激励员工的作用。  【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

如何处理员工的加薪要求？

【课程内容】 1、员工提出加薪的背后动机是什么？ 2、如何应对加薪要求？  3、处理加薪要求的注意事项有哪些？ 4、影响员工加薪的因素？   【课程收获】 理解并巧妙应对员工的加薪要求，使员工理性对待加薪，企业合理设计加薪规则。   【适宜人群】 HR从业者；薪酬主管、绩效主管；企业部门负责人；对薪酬相关课程感兴趣的人。

透过工作行为掌握人格特征

对于一个人的了解可以通过他的方方面面，那么怎么在他工作的过程中去了解这个人的人格特征呢？为了更好的与同事相处，就来儒思微课学习吧。