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  • 如何克服组织变革的阻力——激发创新文化

    【课程内容】 1、创新和变革的关系； 2、创新型组织的特点； 3、创新组织需要的文化。 【课程收获】 学习并了解如何在组织变革中激发创新文化； 帮助企业顺利度过组织变革的难关； 让企业员工融入改革，稳步过度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14440人已学

  • 如何立足贡献公平做好薪酬激励设计

    1、如何理解薪酬的公平性？2、通过薪酬提高组织人效的核心原理 3、划分业务单元、实现贡献公平 4、吃透三种“分灶吃饭”的方法及案例 5、评价与分配的前提是划分责任 6、“分灶-模式的收入分配机制

    讲师:崔晓光 2039人已学

  • 如何打造可测量的企业文化

    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。

    讲师:白金铭 15518人已学

  • 识别组织变革的动力

    【课程内容】 1、变革具有必然性么？ 2、变革的动力有哪些？ 3、变革中会有哪些表象？ 【课程收获】 学习并了解组织结构变革的相关内容，洞察企业的变革动力和相关的表象，根据企业不同的发展阶段，做出准确的判断和分析。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14239人已学

  • 入职提交虚假材料的法律后果

    试中总是有面试者为了包装自己，提供虚假材料。来儒思微学堂，以后再也不怕虚假材料了，公司也要拿起法律的武器。

    讲师:王律师 13780人已学

  • 如何克服组织变革的阻力——权变管理

    【课程内容】 1、如何看待均衡； 2、如何看待动态； 3、权变管理的特点。 【课程收获】 学习并了解组织变革的权变管理方法； 帮助企业顺利度过组织变革的难关； 让企业员工融入改革，稳步过度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14347人已学

  • 面试前，你的“了解”到位吗——面试官信息

    讲师:张顺菊 13695人已学

  • 面试前，你的“了解”到位吗——公司信息

    讲师:张顺菊 13728人已学

  • HR如何构建高效激励薪酬体系

    薪酬激励的困惑与解药；薪酬激励设计的核心环节；高激励薪酬的五大特征；

    讲师:崔晓光 3091人已学

  • 如何做不被老板看做成本的HR

    老板总是有错觉，你们hr怎么就会花钱，每年的人事成本那叫一个高。招聘，培训，员工活动，各种福利、、、是呀，我们怎么就逃脱不了成本君的命运？伙伴儿们，任何事情都不是一成不变的，看hr大咖如何甩掉成本的帽子。

    讲师:许云峰 14447人已学
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