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  • 绘制战略地图模型

    【课程内容】 1、四个维度绘制战略地图; 2、平衡记分卡与战略地图关系。 【课程收获 掌握战略地图模型的绘制方法,帮助企业分析各维度的关键因素,有效与战略目标相结合。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

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  • 战略解码与绩效目标的制定

    1、掌握战略解码的原则、核心方法; 2、掌握战略解码的基本过程及输出 3、了解平衡记分卡与战略地图; 4、掌握进行战略澄清的过程;

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  • 薪点表的宽带薪酬设计与应用

    拓宽薪酬设计专业能力;了解薪点工资制的优势、原理;掌握薪点表宽带薪酬设计与落地方法;学会基于薪点表的宽带薪酬调薪机制

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  • 学习地图中能力培养过程的精益化

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  • 公积金贷款后如何还款

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    【课程内容】 1、面试需要的资料有哪些? 2、求职申请表应包含哪些内容? 3、求职申请表会反应哪些问题? 4、面试评价表的维度有哪些? 5、如何填写面试评价表? 【课程收获 做好面试前的准备工作,为面试做好充分的铺垫; 根据求职面试表,发现并分析求职者的信息误差,在面试过程中重点考察; 学习设计并填写面试评价表,让面试过程更加高效、顺畅。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

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  • 疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    讲师:郝云峰 14113人已学
  • 平衡记分卡构成的维度、目标及指标要素

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