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  • 考评指标的计分方法

    【课程内容】 1、减分考评法； 2、连续计分法； 3、非此即彼法； 4、说明法； 5、计分方法的注意事项。 【课程收获】 学习四种不同的指标计分方法； 运用不同的计分方法，灵活的分析数据； 通过考评指标的计分方法，让企业考核更加精准。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15121人已学

  • 用数据说服老板——人力成本预算

    【课程介绍】 1、人力成本概念 2、人力成本预算重要性的三个方面 3、人力成本的组成的三方面 【课程收获】 1、Get到全面、立体、从点到面的制定人力成本预算的技能 2、提高人力成本预算的精准度的方法 【适宜人群】 人力资源从业者；部门领导与高管；其他对人力成本预算感兴趣者

    讲师:李茜 23205人已学

  • 职场上最终只能剩下一种人——积极进取

    讲师:张顺菊 14277人已学

  • 劳动关系用工主体分析

    【课程内容】 1、在什么情况下形成劳动关系？ 2、劳动关系的主体包括那些？ 【课程收获】 明确劳动关系的用工主体； 了解劳动法规关于劳动关系的解读。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

    讲师:王勇 14125人已学

  • 如何管理公司培训资料

    【课程内容】 1、培训资料包含哪些内容？ 2、培训资料管理的注意事项？ 3、培训资料的汇总管理方法有哪些？ 【课程收获】 完善培训工作系统流程； 掌握培训资料管理的方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14266人已学

  • 如何进行职位序列与职业通道设计

    职业通道的价值；如何进行职位序列划分；职业通道设计流程、方法、工具等

    讲师:崔晓光 1438人已学

  • HR如何利用六个盒子进行组织诊断

    六个盒子及其应用价值；如何利用六个盒子进行组织诊断；六个盒子的应用场景

    讲师:崔晓光 1219人已学
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