人力资源管理师三级串讲

分析总结出题规律，大胆假设，小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师三级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

人力资源管理师二级串讲

分析总结出题规律，大胆假设，小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师二级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

人力资源管理师一级串讲

【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师一级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

战略绩效管理落地实操3步法

第一步：由年度目标到KPI指标库          1、为KPI证明          2、KPI指标库构建流程 第二步：由月度目标到月度KPI选择          1、公司月度目标OGSM分解实操；          2、部门月度目标OGSM分解实操； 第三步：由项目任务责任矩阵到岗位PBC制定实操         1、基于KPI的目标任务矩阵制定         2、个人PBC落地实操

企业能否将不服从加班安排视为严重违纪

实际经营中，用人单位很难保证员工只工作8小时，但员工不服从加班安排是否可视为严重违纪？人力资源管理中企业如何加班问题变被动为主动？该视频的内容讲为您解答这些问题。

绩效考核如何改进才能激励员工

1、从一维评价到多维评价 2、从绩效考核到绩效激励 3、别被绩效考核方法论搞糊涂 4、如何设计绩效指标套及奖励机制 5、如何定目标更轻松又科学 6、激励的力度如何把控

听仲裁员讲如何规避劳动纠纷

如不尽可能规避劳动纠纷，日后企业上市难。不要捡了芝麻丢了西瓜，避免让劳动纠纷影响大局，就快来和劳动仲裁员好好聊聊吧 本期概要： 近两年最具争议劳动纠纷问题： 1、试用期内未给员工缴纳社保 2、未按足额基数和工资标准缴纳社保 3、以严重违反企业规章制度为由与员工解除劳动关系 4、试用期内以不符合录用条件为由与员工解除劳动关系 5、企业规章制度是否合法的问题 6、三期女职工的相关纠纷