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90后才是正常的一代，是你的管理OUT了！

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￥29.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

跳槽、任性、不服管、无责任感？不是90后任性，是你的管理理念不行！

◆ 评论（72）

  • 儒思用户1446256265

    2018-01-13 10:27

    挺好

  • 安拉

    2017-12-28 19:18

    很受启发。

  • 安拉

    2017-12-28 18:34

    有新观点，听后有启发。

  • 安拉

    2017-12-28 18:10

    观点新颖，符合现在职场形势，值得借鉴^

  • asdfghjklzxcvb

    2017-12-27 14:40

    90后员工的选用预留才谋。选：结构化面试解决的是考察技能的问题。转变到价值观，兴趣。90后对职场的定位把兴趣放在第一位。关系（朋友）是第二位。第三位才是工作。90后不是没有责任心，而是优先级。将来灭绝任性的公司会越来越低。在做岗位的时候要兼顾流程和兴趣。给予90后一定的挑战工作。用：上级领导应该从管理者转变到教练的角色再到陪练。会授权，别把自己看的那么重。去真正交会90后东西，他们才会感恩，有责任心。育：培养兴趣点，开放式的指导。学习不是刚需，兴趣才是。激发90后自我成长的欲望——职业生涯规划。符合人性化认知的体系。90后有参与社会（工作）的方式，挖掘人性的东西，团队就能融入。寓教于乐。外部非货币薪酬（安全、持久、效率要高），外部非货币性薪酬职位和权利，人际关系、工作环境、工作弹性。尊重。谋（人力资源规划），制度对等。无朋友不工作（文化层面）岗位在设计。强总，在人力资源领域从事时间这么久，但是对人力资源工作热情不减，值得表扬。16分16以前是背景，时间紧的可以从16:16以后观看。

  • 白素贞04

    2017-12-19 15:35

    来学习

  • Martin717

    2017-12-12 23:16

    管理转变为领导，不是技术的革新，是观念的转变，很有意义。现在的入职从考察技能逐渐的像考察职业价值观和兴趣进行转变，很不错的一句话，因为需要顺应时代的潮流。

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张强

头衔：高科技软件公司人力资源副总裁
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