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指标值的设定技巧

14478人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、目标的来源;

2、将价值差距分解到战略主题;

3、不同要素下的指标分解;

4、如何做自上而下的指标分解;

5、什么是标杆目标值。

【课程收获

了解目标值的设定原则和方向;

帮助企业梳理战略主题和发展目标,并做出合理的指标分解;

通过指标分解,让企业战略发展目标有效落地。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(19)

  • 2016-06-19 21:06

  • 优檬

    2016-06-01 10:43

    慢慢站在战略的高度

  • 优檬

    2016-06-01 10:43

    加油

  • 优檬

    2016-06-01 10:43

  • jenny2011

    2016-03-09 23:21

    慢慢消化

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