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平衡计分卡与KPI应用实战解读!

14804人学过
¥9.90

◆ 课程简介

本期大纲:
一、大话绩效管理
二、BSC与KPI相结合的可行性分析
1.BSC与KPI简析
2.两者能否结合使用?
3.两者如何结合使用
三、基于BSC与KPI绩效指标体系的搭建
1.企业战略目标分析
2.基于BSC确定企业绩效指标体系
3.分解确定部门级绩效指标体系
4.确定员工级绩效指标体系
四、绩效管理运行体系设计
五、绩效管理体系运行保障措施

◆ 评论(29)

  • 白素贞11845

    2021-05-27 15:57

    内容与标题不符合

  • Chanel不是香奈

    2018-07-04 21:30

    干货

  • Chanel不是香奈

    2018-07-04 21:30

    很好

  • 儒思用户1505091097

    2017-10-29 09:39

    很系统,逻辑清晰

  • 沈大喵(ಡωಡ)

    2017-05-09 19:41

    不错的讲解

  • 万桂园

    2017-02-23 21:55

    一般!

  • smmhr

    2016-11-04 22:39

    讲的不错,慢慢的干货,超赞!

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