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  • 培训师的表达技巧有哪些

    【课程内容】

    1、什么是有效表达；

    2、有效表达的基本原则；

    3、表达需要避免的事项。

    【课程收获】

    学习培训过程中的有效表达技巧；

    掌握各种表达的有效方法；

    帮助培训师更好的把控培训现场。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14002人已学

  • 如何打造可测量的企业文化
    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15490人已学

  • 基于薪点的宽带薪酬体系设计
    一、薪点制的源起 二、薪点工资的结构及原理 三、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、薪点宽带所属的宽带类型 三、薪点表宽带薪酬落地操作步骤 ①设计制作宽带薪点表 ②核定薪酬总额 ③核算薪点值 ④测算员工薪酬 四、基于薪点表的宽带薪酬调薪机制
    讲师:崔晓光 4172人已学

  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性

    1、制度的建立和执行部门

    2、涉密部门

    3、只花钱不挣钱的部门

    4、槽点最多的部门

    二、HR应懂得的基本财务知识

    1、基本概念--收入/成本/费用/利润

    2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表

    3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠

    三、财务知识在HR工作中的应用

    1、福利补助的财务处理--注意事项

    2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免

    3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账

    四、懂财务的HR价值体现

    1、话语权

    2、信任度

    3、上升空间


    讲师:彭俊燕 15899人已学

  • 人力资源管理者的自我重塑与实现
    提升自我展现能力怎么办？自我展现的时候，有三个要和三个不要。三个要：要自信的表达，要管理好仪容仪表，要有情绪管理能力。三个不要：不要过分的展现自我，不要为了展现而展现，最后一个不要是什么？不要别人反对或者质疑你观点的时候直接表述出特别的不耐烦，特别的不满意。
    讲师:严明花 14649人已学
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