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    讲师:贺蕊 13648人已学
  • 人力资源管理师一级串讲

    【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师一级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习
    讲师:崔晓光 13489人已学
  • 阿米巴思维在华为运营中的体现

    在华为一个最深刻的感觉是什么?华为的拉帮结派很少,你知道为什么吗?因为华为看重的是个人的绩效输出。你的人事关系搞得再好没有用,绩效输出不好有什么用?让一种负能量没有市场,这才是最卓越的管理。
    讲师:邢美荣 18265人已学
  • 绩效管理体系设计实战训练课

    本课程为打包课程,分11个课时,总价450元
    本套课程是由崔晓光老师主讲的一整天的线下实操课程。通过此课程的学习,学员可以全面的掌握绩效体系的实际操作方法,概念与案例相结合。课程分为四部分,分别是:绩效管理理念;绩效管理提高战略执行力的着力点;战略绩效管理系统建立;和推拉并举——绩效结果的应用。

    讲师:崔晓光 19072人已学
  • 人力资源经理

       七年金融及互联网行业人力资源管理实战经验,曾就职于中长石基,宜信公司,百融金服等大型企业及上市公司。【擅长话题】

    一、绩效激励体系搭建与管理:

    1、公司级、部门级、员工级目标设定;

    2、绩效考核落地执行与绩效反馈;

    3、绩效激励;

    4、能力模型建立。

    二、薪酬体系搭建与管理:

    1、薪酬结构及带宽设计;

    2、薪资核算表设计;

    3、个税核算及法律风险;

    4、五险一金扣缴及法律风险;

    5、人力预算及薪酬数据分析。

    三、劳动风险管理:

    1、劳动风险规避;

    2、常见劳动纠纷处理。

    四、组织规划与管理:

    1、公司战略落地;

    2、组织架构建立与调整;

    3、人力资源各项工作流程制定及优化。

    讲师: 人已学
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